李岩伟
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差异化团队建设 & 变革领导力

差异化团队建设 & 变革领导力
《管理进化论》第二篇主讲：李岩伟老师【课程背景】管理进化论系列学习包含五个学习版块，集合成三个主要课程。第一篇是《从管理到领导与高敬业度团队建设》，主要包含管理与领导的差异与升级版块与高敬业度团队的建设办法版块；第二篇即本课程《差异化团队建设与变革领导力》，主要包含差异化团队建设版块与变革管理版块的发展形势和具体办法。第三篇是《变革管理》，这是面向组织中高层的一次交流，主要讨论发现组织是否处在变革
管理运营 2026年05月16日

从管理到领导 & 高敬业度团队建设

从管理到领导 & 高敬业度团队建设
主讲：李岩伟老师，第一篇即本课程《从管理到领导与高敬业度团队建设》，主要包含管理与领导的差异与升级版块与高敬业度团队的建设办法版块；第二篇是《差异化团队建设与变革领导力》，主要包含差异化团队建设版块与变革管理版块的发展形势和具体办法。第三篇是《变革管理》，这是面向组织中高层的一次交流，主要讨论发现组织是否处在变革浪潮中
管理运营 2026年06月04日

非职权领导力研讨沙盘

非职权领导力研讨沙盘
多工作场景下的管理与领导艺术主讲：李岩伟老师【课程背景】课程内容：非职权领导力在当今组织运营中发挥着重大的作用。当前形式下，很多企业都在被迫进行调整与改革，管理、技术、业务相互交错，岗位职能也出现大量交集，管理干部越来越多的需要在没有职权影响的情况下去进行工作管理、统筹安排、解决问题。这就涉及到管理者应该如何发挥自己的能力、魅力，以及面对事情时快速反应做出决断，从而既能完成从战略到执行的落地转变，
管理运营 2026年05月30日

《从校园人到企业人》基于行动学习的新员工入职培训

《从校园人到企业人》基于行动学习的新员工入职培训
主讲：李岩伟老师,结构化结构化研讨与行动学习的运用，杜绝了模板化课程的机械宣讲，同时可以带领学员在课堂现场针对如何快速有效的实现“从校园人到企业人”制定行动计划，并根据课堂时间长短，共同设计有助于落地执行的帮扶措施与周期复盘办法，使企业与新员工最大程度降低成本与时间消耗。
管理运营 2026年05月18日

AI 赋能的经营决策与效能提升

AI 赋能的经营决策与效能提升
主讲：李岩伟老师，单纯的AI 工具培训或传统经营管理课程，已无法满足中高层管理者的核心需求。本课程立足中高层全经营维度决策与效能提升核心视角，摒弃纯技术讲解，将 AI 能力与企业战略、财务、市场、运营四大经营维度深度融合，聚焦 “AI 如何赋能全经营链路决策、如何实现降本提效增收控险的全域效能提升”，通过实战化的行动学习与工具实操，帮助中高层管理者建立 AI 时代的经营决策思维，掌握 AI 赋能经营决策的标准化方法，实现企业经营效能的量化提升，让 AI 成为企业经营增长的核心驱动力。
管理运营 2026年05月16日

基于行动学习的高效执行力

基于行动学习的高效执行力
团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。
管理运营 2024年07月02日

中高层干部 PDCA与管理实践

中高层干部 PDCA与管理实践
李岩伟 ● 日本产业训练协会 MTP 系列课程感谢日产训中外 TWI-MTP 推进研究会副会长廖衍明先生在本课程设计提供的帮助行动学习工作坊是学习型组织必备技能，是行为落地、目标实现、问题解决、优化流程的利器！课程概述PDCA 是现代管理的重要管理理念，是管理品质持续改善和提升的基石，5W1H 也是在 PDCA 各环节中均发挥作用的重要工具。但在各大企业中往往出现提到 PDCA 和 5W1H
管理运营 2024年07月02日

李岩伟

李岩伟
李岩伟老师TTT与行动学习实战专家权威认证：PMP认证项目管理专业人员日本产业训练协会认证MTP高级培训师社会任职：中国陶行知研究会家庭教育专家研究员四川省教育研究会家庭教育专委会专家长期受聘：东方电气青年干部培养计划辅导专家中国南方电网（云南电网）内训体系打造与内训师培育特聘培训师阿里创新业务事业群智
TTT 2026年05月12日