李瑜

医药经理必备带教技能,强效提升团队战力与绩效

高效实地辅导工作坊主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在医药行业,一线销售代表的专业能力是决定市场业绩的关键,而代表能力的提升则直接依赖于其管理者——医药经理能否进行高效、系统的实地辅导。新晋升的经理往往是业务精英,却缺乏成熟的管理方法与辅导技能,普遍陷入“只会自己做,不会教人做”的困境,导致团队成长缓慢,业绩波动。地区经理在实地辅导的管理实践中,常常面临以下核心挑战:▪如何系统规划辅导

高效零售区域市场规划实战工作坊

精准驱动零售业务潜能的核心引擎讲师:李瑜Kimi【课程背景】在医药零售行业竞争白热化的今天,科学、可执行的零售区域市场规划是驱动业务增长的核心引擎。这里的科学性涉及对零售终端信息的精准判断、药店格局的深度洞察、零售资源分配的动态优化。医药零售企业在现实的零售区域市场规划过程中,却常常陷入以下共性困境:▪零售信息收集是碎片化罗列还是系统化提炼?▪药店分析是表面了解还是深度透视

打造战略-执行-激励一体化的绩效体系

经理人的绩效管理实战工作坊讲师:李瑜Kimi【课程背景】现代绩效管理理念正经历从“管控考核”到“激发增长”的范式转移。它要求管理者同时掌握两大核心:一是科学设计绩效循环与管理系统,确保组织上下对齐;二是提升绩效领导力,尤其是通过高质量的绩效沟通与辅导,激发团队潜能。本课程旨在解决以下核心痛点:▪如何将组织战略有效分解为部门与个人的清晰目标,避免上下不对齐?▪如何撰写有效的岗

医学顾问高效互动精要

从科学传递到洞察共创主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“医学顾问(MSL)是药企与医学界信任与科学对话的核心桥梁”。在医药行业深度转型与合规要求日益严格的当下,MSL的角色愈发关键。然而,许多MSL虽具备深厚的科学背景,却缺乏将知识转化为有价值对话的系统性沟通技能,难以激发KOL的深度分享与共创。医药企业在MSL培养中,常面临以下挑战:▪MSL如何实现从“数据宣讲者”到“价值共创者”的

疾控中心专业化拜访实战工作坊

从产品介绍到高价值方案提供者主讲:李瑜Kimi【课程背景】在生物制药行业集采政策深化、疾控中心采购决策专业化、市场竞争同质化的背景下,专业推广人员成为企业拓展疾控渠道的核心力量,他们具备扎实的生物制药产品技术功底,却普遍缺乏销售思维、疾控场景需求转化能力与合规沟通逻辑(产品懂但不会说、客户见但不会聊、需求知但不会挖),难以应对疾控中心多科室协同决策、重实证数据、政策约束的合作需求。企业在专业推广人

精准激活OTC零售生意增长的核心引擎

数据分析与生意洞察实战工作坊讲师:李瑜Kimi【课程背景】在OTC零售行业竞争白热化的当下,基于数据的生意复盘与机会挖掘是省区经理撬动连锁客户合作增量的核心能力。数据的深度运用直接决定合作复盘的价值与未来增长的方向,但多数省区经理常陷入以下实际困境:▪信息收集是碎片化罗列还是系统化提炼?▪数据分析是表面了解还是深度透视资源-产出-潜力关联?▪目标设定是凭经验估算
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