杨国忱
新规下信贷全流程法律风险防范及逾期清收处置疑难问题破解
第一部分信贷全流程法律风险80个问题及对策一、授信不尽职：判决借款合同和抵押合同无效案例1二、银行的格式合同条款：被认定无效，风险及对策案例2：抵押合同暗藏保证条款，未提示，不承担保证案例3：开发商不交房，格式条款无效，借款人不还贷款三、新公司法、民法典、司法解释场景下：担保两个重点四、确保担保合法有效的方法五、上市公司担保：七种情形须股东会决议六、借新还旧、无
清收中小微个贷不良新思路、新策略、新渠道
解决不良五大难点和痛点有效方法新认知：第一、两个80%，80%以上不良客户需依法清收，80%以上不良贷款保全财产严重不足值。第二、95%以上的不良贷款客户是有一定的还款能力，还款能力体现在隐藏转移的各类财产，需要30个渠道创新查找财产、40个方法追加被执行人、5个组合拳来解决。新背景：新形势处置不良五大难点和痛点，第一，漫长至少1.5年依法清收时间，11招50点解决，争取半年、不超过1年现金收回不
贷后管理 有效方法 经典案例 实战操作
课程背景：授信客户五分选五分管，贷后管理最大的难点和痛点是不能及时识别潜在不良、及时发现风险苗头，为什么贷款一逾期、一不良就“凉透”了，没及时或超前识别潜在不良，重点识别资产虚假、收入虚假、现金流虚假，重点客户用好财务20个预警信号、非财务20个预警信号、26个交叉验证、32个经典案例，大数据42个网站，20种操作模式，六个重点，四个目的，四个动作，创造贷后管理的最高境界，有效落实监管新规：三个办
表格化撰写授信报告12个重点方法技巧
课程背景：撰写授信报告有效将落实监管新规三个办法、尽职免责、合规管理与信贷全流程创新穿透相结合，数据化、表格化、实战化解决撰写授信报告四大难点：第一、不掌握撰写授信报告重点内容和方法；第二、撰写授信报告依据不充分、层次不清楚；第三、不能有效揭示和防控授信风险；第四、拿借款企业相关资料按照总行模版粘贴撰写授信报告。数据化、表格化、实战化解决撰写授信报告六大痛点：第一、精准判断贷款用途；第二、计算合理
解决授信审查审批七个难点和痛点的八个有效方法
课程背景：精准掌握授信审查审批要点和方法，站在市场看风险，带着风控思维认识市场机会，有效将监管新规三个办法、合规管理与授信审查审批创新穿透相结合，实战操作解决银行授信审查审批七大难点和痛点：第一、精准判断授信用途；第二、计算合理授信额度；第三、有效识别财务报表造假和采购销售合同资料造假；第四、评估偿债能力和授信风险；第五、确定还款来源；第六、解决贷款一逾期、一不良就“凉透了”，没有及时识别潜在不良
新公司法民法典和判例背景下抵押担保190个问题及对策
课程背景：落实监管新规三个办法，尽调评估抵押担保缓释授信风险，有效解决抵押、质押具备四性，即合法、有效、足值、易变现；担保具备三性，即合法、有效、代偿能力，116个经典案例与实战操作，快速做成授信项目，促发展防不良免处罚，为银行创造价值，为员工创造价值。课程时间：1天课程对象：客户经理、支行负责人、营销人员、授信管理人员、审查审批人员
解决中小微普惠贷款8个难点和痛点15个有效方法
课程背景：有效将监管新规合规办法、尽职免责、三个办法与信贷全流程创新穿透相结合，真正做到贷款客户“五分选、五分管”，实战操作解决银行贷款八大难点和痛点：第一、精准判断贷款用途；第二、计算合理贷款额度；第三、有效识别财务报表造假、采购销售合同资料造假；第四、评估偿债能力和贷款风险；第五、确定还款来源；第六、快速判断能不能做贷款、做多少贷款、依据充分；第七、为什么贷款一逾期、一不良就“凉透了”，没有及
