杨小钟

《青年员工沟通力全景实战营》

杨小钟老师主讲。对外沟通软,向上沟通躲,跨部门沟通拖,工作推进全靠"等"和"忍"。本课程不做"沟通鸡汤",而是针对出版行业青年员工的三大核心场景——向上沟通、跨部门沟通、对外沟通,提供结构化的表达工具和渐进式的实战演练。让内向的人先"安全开口",再"越练越敢",最终带着具体行动方法回到工作岗位。出版行业国企青年员工、沟通能力待提升的骨干员工。

高潜管理者核心能力进阶

杨小钟老师主讲。新晋管理者最常遇到的困惑是:为什么我亲力亲为,团队却越来越依赖我。本课程不空谈理论,围绕管理者四大核心能力——角色认知与管理能力、向上管理与沟通能力、。跨部门协同与沟通能力、团队管理与激励能力,。融合PDCA、黄金圈、OKR等实战工具,通过案例拆解与工作坊演练,。掌握OKR目标管理法与绩效沟通改善4类问题介入方法。

《高绩效团队管理实战工作坊》

杨小钟老师主讲。谷歌用"谷歌范儿"能力模型筛选人才,确保团队成员既有能力又有协作精神。本课程融合杨小钟老师多年管理实战经验及胜任力建模、OKR、PDCA、黄金圈等核心工具,结合《BET ON YOURSELF》中谷歌、亚马逊等世界级企业的团队管理实践,系统讲授从目标共识、能力建模、信任建立、人才激励到团队文化的高绩效团队建设全流程,帮助管理者掌握一套可落地、可复制的团队管理方法。
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