《让目标真正落地：OKR敏捷目标管理工作坊》
杨小钟老师主讲。问题的根源在于：大多数管理者并没有真正理解OKR的底层逻辑——它不是考核工具，而是目标管理工具。前者靠黄金圈思维找到真正的目标O，后者靠PDCA工具让关键结果KRs落地执行。本课程以工作坊方式，让学员在沉浸互动中理解OKR、撰写OKR、落地OKR，通过案例贯穿全程、与学员共创案例，现场交付4张知识卡片，帮助管理者掌握OKR从理念到落地的完整方法论。
杨小钟
《从单兵到将领：高潜人才的管理跃升之路》
杨小钟老师主讲。本课程围绕管理百年洞察、角色定位、任务管理、知人善用、冲突化解、绩效管理和权责体系七大维度，帮助高潜人才完成从"单兵作战"到"将领统帅"的关键跃升，让管理真正落地见效。2. 能够运用PDCA闭环方法对团队日常事务进行计划、执行、检查和复盘。5. 能够按照绩效管理四步骤开展绩效目标设定、沟通改善、考核面谈和复盘激励。
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