杨明

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杨明老师 专注提升企业人效和组织效能实战教练杨老师18年以上互联网企业、制造业、快消行业、广告公关传媒行业人力资源全模块工作经验▪ 18年互联网电商、广告公关传媒、零售百货、生产制造一线人力资源管理实战经验;美的集团管理层的金牌引路人导师认证项目。▪首经贸人力资源专业学士;北森GCDF国际职业生涯规划师;猎聘网资深人力专家▪曾任:互联网O2O创新型企

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杨明老师 水利水电生态规划与政策战略专家;中国科学院大学博士北京师范大学博士后正高级工程师(水利水电工程)注册咨询工程师 水利水电规划与设计专家 水利水电与生态环保政策与趋势研究专家 中国农业节水与农村供水技术协会工程建设分会副会长 《水利水电工程设计》《水利规划与设计》《南水北调

HRBP发展与体系构建

从“HR“转为”BP“从事务转向业务,为客户创造价值,为企业创造利润主讲老师:杨明【课程背景】人的管理是企业管理永恒的话题,也是企业管理的难题;所有的管理的本质和难题最终都归结为人的管理,如何进行对人的管理,目前很多企业的人力资源管理工作与业务团队&条线的紧密性和关联性不强,业务是业务;HR还是HR,HR的工作没有以经营为导向。HRBP能做到:▪提升企业人效;固化全员经营性思维

OKR落地实战训练营

培训讲师:杨明【课程背景】近几年,中国越来越多的企业、组织及个人都关注到OKR目标与关键结果,先是华为、阿里巴巴、字节跳动、百度等一批互联网行业的知名企业对OKR的运用推动了OKR在中国企业的落地实施,取得显著成效,而随着OKR在中国市场认知度越来越高,以及市场大环境的影响,使得OKR在被更多的互联网企业关注和运用的同时,也被越来越多传统的实体企业所关注到。OKR就像瑞士军刀,在任何环境中都相当有

高效时间管理与沟通协作

我是CEO沙盘课程背景:现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。

《AI赋能水利水电项目管理》

杨明老师主讲。当前,水利水电项目管理正面临三重现实困境:一是计划排期靠经验、资源调配靠感觉,项目进度频繁延误、人员负载不均,调度效率低下成为常态。与此同时,国家“智慧水利”建设加速推进,政策明确要求企业提升数字化管理水平。AI技术的引入,正是破解上述痛点的关键抓手——通过数据驱动调度、智能识别风险、构建数字孪生场景,帮助企业从“人盯人”走向“数决策”,实现项目管理效率与质量的双重跃升。

结构化设计&体系化设计个人汇报材料实操

亮点突出、与众不同 主讲老师:杨 明【课程背景】 个人阶段性工作总结集中体现本人过往工作经历、工作亮点和优势技能,同时也展现个人在职业生涯发展过程中的成长进阶之路;最重要的是个人职业发展与职业目标高度匹配和统一。 本课程通过系统性授课,全面提供个人职业目标、简历结构、自我评价、工作描述和工作亮点等方面结构化撰写技巧和思路,系统展示

大学生初入职场:职场第一课

助力职场新人快速融入职场、提升职场软实力培训讲师:杨明【课程背景】面对刚走出校园即将步入职场的大学生群体,他们可能会面对的问题:1、 职场认知层面:什么是职场?职场和学校的区别是什么?大学生如何转变思维方式2、 职场思维层面:职场中如何高效沟通与团队协作3、 职场技能层面:工作中的逻辑思维能力与高效工作汇报技能;时间管理与目标管理等职场技能通过本次培训,帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪和

员工离职面谈

离职干预、雇主品牌消毒、企业运营升级主讲老师:杨明【课程背景】有统计数据显示,企业与离职员工建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。【课程特色】A、坦诚的与即将跟公司无任何利益牵连的员工,以第三方视角客观呈现公司现有业务/制度/部门/中层管理等方面问题点

雇主品牌建设与企业文化

传统企业价值创新与商业模式设计主讲:杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的时代。一些具有强烈吸引力的公司的经验表明:创立并保持雇主品牌形象,
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