助力职场新人快速融入职场、提升职场软实力
培训讲师：杨明
【课程背景】
面对刚走出校园即将步入职场的大学生群体，他们可能会面对的问题：
1、 职场认知层面：什么是职场？职场和学校的区别是什么？大学生如何转变思维方式
2、 职场思维层面：职场中如何高效沟通与团队协作
3、 职场技能层面：工作中的逻辑思维能力与高效工作汇报技能；
通过本次培训，帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪和规则；快速掌握和理解职场守则，帮助大学生群体更好的适应职场的发展，上好职场第一课。
【课程收益】
▪ 知识层面：了解学习与工作的不同、学校与职场的区别、引导学生适应角色的转换
▪ 技能层面：了解职业成功的关键因素、技能、发展良好品质、成为合格的职业人
▪ 态度层面：建立对工作环境的期待，心理上做好进入职业角色的准备，实现学生到职业人的转变。
【课程特色】教练引导式培训，场景式演练、启发式培训，现场交流共创。
【课程时间】1-2天，（6小时/天）
【课程对象】初入职场的大学生群体
【课程大纲】
第一部分：职场角色认知：学校与职场之间的差别
1. 学校和职场的区别
1) 大学文化和职场文化的区别
2) 生活节奏、工作压力
3) 人际关系、自我定位
4) 学生角色与职业角色的区别
现场讨论1：小组讨论——你心中的职场是什么样子？在职场中工作1年后的你会在什么岗位
第二部分：高效沟通与协作
1. 有效沟通：学会高情商沟通，从对方视角总结陈述个人观点，达成工作目标的共识
1) 有效沟通三个方面（倾听 共情 有效反馈）；
2） 高效沟通视角——贡献式沟通；同理心—有效沟通的基础
3） 高情商沟通的目的：说的清楚 听得明白 对方能接受
课后练习：产品销售过程中的沟通与异议解决；
2、 团队协作：团队业绩永远大于个人业绩，努力成为团队影响者而不是明星员工
1) 职场协作成功的三大基础（成就他人、换位思考、勇于担当）
2） 团队协作基础：了解团队特点，建立协作桥梁（情感、工作、人际）
3） 职场合作之有效分工三大原则（技能、次序、标准）
4）职场合作之有效分工化解冲突的方法（冲突类型、如何化解）
第三部分：职场表达：逻辑思维与高效工作汇报
1. 结构化思维之金字塔原理
1) 4个特征：结论先行、以下统上、归类分组、逻辑递进
2) MECE原则：ME相互独立；CE完全穷尽
逻辑思维工具：六顶思考帽
2、高效工作汇报：情商决定汇报能力
1）. 汇报工作要行动在上司前面
2）. 汇报工作时要选好时机和场合
3）. 汇报工作要适应上司的工作风格
4）. 汇报工作内容要重结果、少过程
5）. 向上司汇报工作时，尽量提出解决问题的建议
工具：高效汇报法
第四部分：时间管理与目标管理
1、到底什么是时间管理
1）时间管理的本质：时间管理就是自我管理
2） 时间管理就是目标管理——工作目标
3）时间管理就是事件管理——具体工作
2、 常用的时间管理的工具与方法
1）. 时间管理的四个象限
2）. 如何选择时间分配
3）. 更容易操作的量化比较
3、 目标管理实操
1）、制定符合SMART原则的目标（实务练习）
2）、检验目标是否与上司的目标一致（实务练习）
3）、列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方案（SWOT分析工具使用练习）
4）、列出实现目标所需要的技能和知识（实务练习）
4、 高效时间攻克难点、重点
1）番茄时间的概念
2）打扰是第一时间大盗
3）自我掌控时间的三化
4）每日番茄工作法流程
授课老师
杨明 18年一线企业人力资源从业经历
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
