案例开发

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情境式教学设计与案例开发工作坊

主讲：郭怀杰老师【课程背景】在内部培训中，最常听到学员的反馈是：“老师讲得很有道理，但回到工作岗位，我还是不知道具体该怎么用。” 这一问题的根源在于，多数的教学内容停留在理论灌输，缺乏与学员真实工作场景紧密连接的情境化训练。对于中级内训师而言，其核心挑战已不再是克服紧张、顺畅表达，而是如何将抽象的知识转化为学员能感知、能理解、能应用的实战能力。本工作坊聚焦“情境式教学”这一核心方法论，赋能内训师打

人力资源 2026年05月25日 0 点赞 39 浏览

基于岗位经验萃取的课程及案例开发

越来越多的企业逐渐意识到，组织经验萃取对于构建企业核心竞争力、提升内部培训质量以及开发高质量的学习资源至关重要。如何才能实现“内容为王”？怎样有效地萃取和传承组织智慧？又该如何开发出真正贴合企业需求的精品课程？通过《基于岗位经验萃取的案例及课程开发》课程的学习，业务骨干、中基层管理者以及内训师能够有效梳理并提炼部门

人力资源 2025年11月13日 0 点赞 547 浏览

AI+经验萃取与案例开发工作坊

AI赋能萃取，打造可复制的成功案例，员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人的智慧精华，为企业的发展和人才培养做出重要贡献。经验萃取和案例开发也成为了企业各类绩优员工的必备技能之一。

人力资源 2026年04月13日 0 点赞 142 浏览

刘静楠

刘静楠22年专业培训、课程开发、案例开发经验连续多年服务建设银行总行、工商银行总行、中国银行总行、招商银行总行、民生银行总行、兴业银行总行、浦发银行总行、平安银行总行、平安信托等专业金融机构主导访谈、萃取、撰写的建设银行综合客户经理场景化营销课程及配套案例集为建总行2020年度战略型项目，成果在全国持续推广应用至今既擅长赋能内部萃取师、内部专家掌握萃

TTT 2024年12月18日 0 点赞 1097 浏览

萃”炼成金-基于岗位经验萃取的情景案例开发

蒲伟权【课程背景】在企业持续成长与壮大的征途中，不同发展阶段均会涌现出一批批中流砥柱，他们是企业卓越发展的坚实支撑。这些杰出人物，以卓越的管理才能引领团队破浪前行，实现共同愿景；凭借超凡的能力，推动业绩飙升，效益倍增；更以深厚的专业底蕴和不懈的钻研精神，攻克技术难关，实现创新突破。他们身上所承载的深厚专业知识、卓越专业技能及实战经验的累积，无疑是企业最为宝贵的无形资产与财富源泉。但是，企业最宝贵的

人力资源 2026年04月18日 0 点赞 154 浏览

经验萃取与案例开发工作坊

训练营背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型，隐性知识和显性知识是一

人力资源 2025年12月20日 0 点赞 373 浏览

用AI工具驱动经验萃取与案例开发

主讲：刘海燕老师【课程背景】随着企业对培训的意识越来越强，越来越多的企业需要将专业知识与优秀员工的经验相结合，如何快速沉淀企业的组织经验智慧？经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家，同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，能沉淀成一种组织智慧，更方便在企业中推广、传播、使用。本课程采用实用有效的方法，以工作坊的形式

人力资源 2026年04月07日 0 点赞 118 浏览

组织经验萃取技术与案例开发

“经验，制造一切未来；经验，是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取，如何做好岗位经验传承呢？企业需要的经验是什么样子呢？究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢？我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承？案例如何开发、如何运用案例来教学？就是本次课程要解决的问题。

人力资源 2025年12月03日 0 点赞 477 浏览

AIGC实战赋能：经验萃取及案例开发训练营

2天版 讲师：毛利涛课程背景1. 外部讲师主要提供通用主题/能力的培训，以及行业趋势、前沿技术等方面的授课内容；大部分企业培训还是要靠内训师完成，萃取内部实战经验/案例来解决业务问题，就显得非常重要。2. 外部讲师除了案例萃取的专业方法之外，如果能带着企业一起做，“手把手”地进行场景化案例萃取和推广应用，这样对企业来讲更能发挥实际的效用。3. AI人工智能时代，超级AI工具加速企业隐形经验萃取和案

人力资源 2026年05月23日 0 点赞 75 浏览

经验萃取与案例开发

管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法，将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广，案例的价值尽可能的放大。

人力资源 2026年02月21日 0 点赞 232 浏览