案例开发

杨若华

杨若华老师 实战TTT培训专家高级工程师(副高级职称-电子与通信)武汉大学硕士行动学习催化师/人才测评师/数字学习设计师(DDI认证)曾任:中国信息通信科技集团(央企)丨COE 人才发展专家曾任:烽火科技集团(央企子公司)烽火学院丨培训经理、内训师项目经理曾任:武汉邮电科学研究院(央企子公司)丨研发工程师 产品经理擅长领域:与课程设计开发、微课设计开发、培训项目设计、经验萃取、内训师

李锦

李锦老师 内训师、课程开发与学习地图实战专家曾任:北大方正软件学院教学副院长曾任:时代光华咨询部总经理、课程监理部总经理累计赋能国内500强企业100+家累计交付商业化定制课程1000+门出版图书《开发一门场景化课程》出版图书《绘制关键岗位学习地图》德国职业教育培训师/北京市高等学校教师资格南开大学硕士

经验萃取与案例开发

那如何将隐性的知识转化为显性的知识呢,组织经验的萃取就至关重要了。本课程将通过简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,编写一个符合标准的内部案例,以及让案例在企业得到推广和应用。

经验萃取与案例开发

知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素,并且将越来越重要。要做知识管理,必须把隐藏在企业牛人中的宝贵的、有价值的经验提取出来。在提炼过程中会出现各种各样的问题:

基于岗位经验萃取的课程及案例开发

越来越多的企业逐渐意识到,组织经验萃取对于构建企业核心竞争力、提升内部培训质量以及开发高质量的学习资源至关重要。如何才能实现“内容为王”?怎样有效地萃取和传承组织智慧?又该如何开发出真正贴合企业需求的精品课程?通过《基于岗位经验萃取的案例及课程开发》课程的学习,业务骨干、中基层管理者以及内训师能够有效梳理并提炼部门

智慧传承——企业核心岗位经验萃取

员工是企业最宝贵的资产,他们掌握的核心技术和业务知识是推动企业创新和增长的关键。在快速变化的商业环境中,有效管理和传承这些核心知识对于降低企业的试错成本、加速决策过程、并促进高效发展至关重要。 《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》课程旨在通过先进的方法和工具,将员工的隐性经验和智慧转化为显性、系统化的知识资产。这一过程不仅能够减少因员工流动带来的知识流失风险,还能加速新员工的学习曲线,从而快速提升其工作效能。

情境式教学设计与案例开发工作坊

主讲:郭怀杰老师【课程背景】在内部培训中,最常听到学员的反馈是:“老师讲得很有道理,但回到工作岗位,我还是不知道具体该怎么用。” 这一问题的根源在于,多数的教学内容停留在理论灌输,缺乏与学员真实工作场景紧密连接的情境化训练。对于中级内训师而言,其核心挑战已不再是克服紧张、顺畅表达,而是如何将抽象的知识转化为学员能感知、能理解、能应用的实战能力。本工作坊聚焦“情境式教学”这一核心方法论,赋能内训师打

微而不碎——微课设计与开发工作坊

微课作为企业知识管理与人才发展的重要组织部分,在今天越来越发挥其独特的价值,由于其能满足翻转教学,体系互补和即学即用等多种应用场景和短小精悍,低成本高效率的优势受到越来越多的组织和内训师的青睐。 因此,无论是培训管理者还是内训师,能够掌握微课制作的方法与技能,不仅对日后的培训工作的开展大有益处,同时对企业培训形式多元化,帮助学员掌握知识,习得技能也有着重要的作用。 本课程中,基于不同学员的专业知识...

经验萃取-价值案例的系统提炼

唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。

AI+经验萃取与案例开发工作坊

AI赋能萃取,打造可复制的成功案例,员工沉淀下来的智慧性经验,无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式,可以形成组织的智慧。如今,许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人的智慧精华,为企业的发展和人才培养做出重要贡献。经验萃取和案例开发也成为了企业各类绩优员工的必备技能之一。
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