经验萃取与案例开发工作坊 训练营背景:在信息发达和不断迭代的当今时代,产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工;同时,在运用知识和技能的过程中,我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验;产品的知识和业务技能,我们定义其为显性知识,所以我们必须思考显性知识的有效传递;而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验,这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型,隐性知识和显性知识是一 人力资源 2025年12月20日 0 点赞 516 浏览
AI 赋能企业经验萃取与案例开发 在数字化与智能化快速发展的时代,组织经验的沉淀与传承成为企业核心竞争力的关键。然而,传统的经验萃取方法往往依赖人工整理,效率低、覆盖面窄,且难以形成系统化的知识资产。与此同时,人工智能(AI)技术的崛起为经验萃取与案例开发提供了全新的可能性——通过自然语言处理、知识图谱、机器学习等技术,可以高效挖掘隐性知识,构建结构化案例库,赋能组织智慧传承与人才发展。《AI赋能企业经验萃取与案例开发》课程应运而... 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 71 浏览
完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧 在商业环境中,卓越的企业培训师是提升团队能力、推动组织发展的关键。他们不仅需要深厚的专业知识,还需具备出色的表达能力、引人入胜的台风和互动性课程设计技巧,以营造积极的学习氛围,从而倍增学习成效。 本课程旨在帮助培训师解决以下关键性问题,以提高培训的投资回报率: 1、课程设计:如何创新性地设计课程,利用多样化的教学方法和工具,以最大化培训效果? 2、知识传递:企业培训师应如何运用高效的呈现技巧,确保学员能够深入理解和吸收知识? 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 85 浏览
用AI工具驱动经验萃取与案例开发 主讲:刘海燕老师【课程背景】随着企业对培训的意识越来越强,越来越多的企业需要将专业知识与优秀员工的经验相结合,如何快速沉淀企业的组织经验智慧?经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家,同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,能沉淀成一种组织智慧,更方便在企业中推广、传播、使用。本课程采用实用有效的方法,以工作坊的形式 人力资源 2026年04月07日 0 点赞 244 浏览
组织经验萃取技术与案例开发 “经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取,如何做好岗位经验传承呢?企业需要的经验是什么样子呢?究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢?我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承?案例如何开发、如何运用案例来教学?就是本次课程要解决的问题。 人力资源 2025年12月03日 0 点赞 625 浏览
呈现之美——内训师课程演绎与授课技巧 内训师的授课技巧和课程演绎能力是内训师传播企业知识经验的重要方式,也是内训师的关键技能和必备素质,是企业学员将培训所学知识转化为行为绩效的起点,从而帮助企业将行为绩效转化为组织绩效,实现组织的战略。 然而,目前的现状是对企业和培训师这个部分的认知存在着两个极端;一方面,有部分培训师过多追求授课技巧的专业性,给内训师培养带来负担;另一方面也造成部分的组织认为授课技巧和课程演绎是表面功夫,徒有其表,不如直接讲干货更有意义。 人力资源 2026年08月19日 0 点赞 66 浏览
AIGC实战赋能:经验萃取及案例开发训练营 2天版 讲师:毛利涛课程背景1. 外部讲师主要提供通用主题/能力的培训,以及行业趋势、前沿技术等方面的授课内容;大部分企业培训还是要靠内训师完成,萃取内部实战经验/案例来解决业务问题,就显得非常重要。2. 外部讲师除了案例萃取的专业方法之外,如果能带着企业一起做,“手把手”地进行场景化案例萃取和推广应用,这样对企业来讲更能发挥实际的效用。3. AI人工智能时代,超级AI工具加速企业隐形经验萃取和案 人力资源 2026年05月23日 0 点赞 196 浏览
经验萃取与案例开发 管理者需要传递自己的思想和观点,需要复制和传播一定的技术标准动作和要求,需要一些灵感的来源地,需要知识传承和组织方法,这四大痛点,需要经验萃取,把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法,将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广,案例的价值尽可能的放大。 人力资源 2026年02月21日 0 点赞 450 浏览
TTT-案例开发与经验萃取 通过对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,通过专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。 人力资源 2024年09月26日 0 点赞 1184 浏览