梁培霖
5B人才策略助力战略转型升级
本课程以战略为原点，深度解码新战略下的人才需求，聚焦赋能管理者开展关键工作：精准识别战略关键岗位，构建清晰的人才画像，掌握科学的人才盘点方法，制定适配的人才策略。通过系统输出实战理念、实用工具与高效方法，助力管理者全面提升战略落地执行力与人才管理专业能力，让人才策略真正成为驱动战略转型升级的核心引擎。
系统思维与创新性解决问题
系统解决问题能帮助企业从根源上化解矛盾，避免同类问题反复出现，减少资源的无效消耗；同时，在解决问题的过程中，还能推动团队形成高效的协作模式，提升整体的应变能力，为企业的持续发展筑牢根基，如果能够创新性的系统解决问题就能跑赢竞争对手，赢得商业竞争。本课程针对这些痛点和挑战，为不同层级的管理者提供系统解决问题的方法论与实战工具。
《战略思维与战略洞察力提升实战》工作坊
或对行业、客户、竞争的分析停留在表面，难捕捉核心趋势；或面对复杂信息无法聚焦关键问题，错失战略机会；或难以将洞察转化为明确的战略意图，导致战略与执行脱节。本工作坊以 “战略洞察全流程赋能” 为核心，通过 “理论导入 + 分层研讨 + 工具实操 + 训后辅导” 模式，结合 PESTEL、竞争力金字塔等工具与 AI 辅助分析，帮助管理者突破 “思考松懈” 瓶颈，构建从环境洞察到战略意图共识的完整能力，为企业战略决策提供精准支撑。
