檀发明

目标与计划管理

檀发明老师主讲的《目标与计划管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

领导力锤炼

檀发明老师主讲的《领导力锤炼》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP-中层核心管理能力提升

檀发明老师主讲的《MTP-中层核心管理能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

销售团队建设与管理

檀发明老师主讲的《销售团队建设与管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

团队激励“道”与“术”

檀发明老师主讲的《团队激励“道”与“术”》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

非人力资源经理的人力资源管理

檀发明老师主讲的《非人力资源经理的人力资源管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

360°高效双赢沟通与关系处理

檀发明老师主讲的《360°高效双赢沟通与关系处理》课程。主讲:檀发明课程收益培训对象:全员,含中基层管理人员。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

自动自发敬业负责的职业素养提升

檀发明老师主讲的《自动自发敬业负责的职业素养提升》课程。团队解码:1.团队凝聚力、执行力、生命力、内驱力解码2.卓越团队的特征职业素养提升之卓越思维与心态 1.规避当今“团队”普遍存在的10大非职业化角色:(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)如何根治比比皆是的打工心态。

卓越团队共同理念

檀发明老师主讲的《卓越团队共同理念》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高绩效团队锻造

檀发明老师主讲的《高绩效团队锻造》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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