AI+创新思维沙盘：赋能企业经营管理工作坊
讲师：毛利涛当人们提起苹果，无疑第一反应就是乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代，创新已经成为驱动经济增长，驱动组织成长的利器，越来越被看重，如何建立创新意识，掌握创新的方法？对于企业经营管理者而言，非常重要！
沙盘模拟
项目管理沙盘模拟实战演练课程
【课程效益】理解《项目管理知识体系指南》整体框架和核心理念，构建项管理思维模式，为后续持续学习和职业发展提供指南。引导学员模拟进入实际的项目管理环境，从项目生命周期的视角模拟项目经理的挑战，课程设计为6个项目阶段，30个项目任务挑战，通过团队小组的比赛形式，直接体验实际项目中挑战，深刻理解项目经理所思所想，所作所为，从而能挖掘自我认知中盲区，规避在自己实际项目管理的雷区。在模拟演练的过程中，项目教
《新时代团队激励与动机管理沙盘》
王克进老师主讲。随着经济的不断发展，时代的变迁，企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变，战略怎么定，企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张，让团队管理和激励面临新的难题：。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程，具有划时代的意义。
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
刘思华老师课程：课程背景：VUCA时代下，应对复杂的，模糊的未来，你是否有能力可以快速识别，理解和适应。自我觉察能力，洞察力，深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考，可以帮助管理者寻找问题的本质，扩大认知边界，增强对未来趋势预判的能力，从而找到适合团队的关键战略。
沙漠掘金沙盘之目标与决策
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变；1.掌握团队目标的制定过程，以及目标如何达成共识的技巧；2.通过学习了解科学决策的过程，提高决策的质量；3.掌握共识决策的基本原则，增强组织活力，提高执行力，提升组织绩效
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘模拟
杨尚泽老师课程：课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。
未战先赢—企业经营力沙盘课程
焦小亮老师主讲。在模拟的2年经营周期中，从“客户、市场、资源及利润等方面“进行一番真正的较量。本课程将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素，是企业中层管理干部和高潜人才培养发展计划中，采购最多的一门贴近实战经典沙盘模拟推演培训课程。● 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，提升跨部门沟通、战略分析、人员管理、资源配置、决策管理等系统思维。
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