《勇攀珠峰—经营决策与风险管理》 王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。资源配置的优化需求:在资源有限的情况下,企业必须通过战略规划来优化资源配置,确保资源能够用于最有可能带来回报的领域。《勇攀珠峰——经营决策与风险管理》课程旨在帮助学员理解并掌握企业经营管理中决策的方法和工具,并进行科学的风险管理和控制,让他们成为能够在复杂多变的商业环境推动战略,并拿到结果的领导者。 管理运营 2026年07月25日 0 点赞 119 浏览
《同频共振—基于性格特质的团队沟通能力提升》 王克进老师主讲。在当今快节奏、高协作的商业环境中,团队沟通能力已成为决定组织效能与绩效的关键因素。沟通风格差异:团队成员因性格特质(如内向与外向、理性与感性等)不同,导致信息传递不畅、误解频发,影响协作效率。目标对齐困难:团队成员若无法通过有效沟通达成共识,可能导致任务执行偏离目标,浪费资源。本课程将DISC性格特质工具与管理沙盘游戏相结合,让学员在游戏体验与沟通冲突中,掌握沟通管理的工具、方法和 管理运营 2026年07月30日 0 点赞 91 浏览
《团队制胜—高效率团队建设与管理沙盘》 王克进老师主讲。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。3. 激励团队内在驱动力:通过科学有效的方法,激发员工自愿为组织目标做出卓越贡献。本课程通过“理论+实战沙盘+工具”三层设计,培养学员以团队高效协作制胜为方向,价值创造为中心,从被动执行到主动创造价值,不断提升团队绩效和组织能力,从而帮助企业在复杂多变的环境中不断突破。 管理运营 2026年08月04日 0 点赞 70 浏览
《春秋战国—跨部门沟通与协作沙盘》 王克进老师主讲。本课程正是基于这一现实痛点设计,聚焦企业中高层管理者及核心骨干在跨部门场景下的沟通与协作挑战,以“破解沟通壁垒、提升协作效能”为核心目标,融合管理学理论与实战案例,系统拆解跨部门沟通的底层逻辑、常见障碍与应对策略,帮助学员掌握从“单点沟通”到“系统协作”的全流程能力,最终推动组织打破“部门孤岛”,实现高效协同与整体目标达成。 管理运营 2026年08月14日 0 点赞 68 浏览
《沙漠掘金—目标管理与计划达成》 王克进老师主讲。《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Flight公司引进的经典体验式培训课程。《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。提升学员通过对执行过程进行科学管理,达成目的能力。强调团队内部的沟通、协作和领导力 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 92 浏览
《新时代团队激励与动机管理沙盘》 王克进老师主讲。随着经济的不断发展,时代的变迁,企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变,战略怎么定,企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张,让团队管理和激励面临新的难题:。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程,具有划时代的意义。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 60 浏览
《激活组织——新时代团队激励与动机管理沙盘》 王克进老师主讲。随着经济的不断发展,时代的变迁,企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变,战略怎么定,企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张,让团队管理和激励面临新的难题:。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程,具有划时代的意义。 管理运营 2026年08月29日 0 点赞 39 浏览
《高绩效团队:AI赋能团队管理实战》 王克进老师主讲。在数字化与降本增效的双重浪潮下,中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力:。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计,帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。1. 解锁主流AI工具三大场景:目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化。 管理运营 2026年07月20日 0 点赞 97 浏览
刘思华 刘思华老师 思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司丨培训总监/商学院院长擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿、猎 逻辑思维 2026年07月20日 0 点赞 114 浏览
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 刘思华老师课程:课程背景:VUCA时代下,应对复杂的,模糊的未来,你是否有能力可以快速识别,理解和适应。自我觉察能力,洞察力,深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考,可以帮助管理者寻找问题的本质,扩大认知边界,增强对未来趋势预判的能力,从而找到适合团队的关键战略。 职业素养 2026年08月28日 0 点赞 42 浏览