沙盘模拟
《财智阶梯》非财务经理的财务管理沙盘模拟
魏滨老师主讲的《财智阶梯》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
商海争锋-企业经营者高效决策与执行
主讲：王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程，课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑，采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业，围绕企业发展进化需要的四种意识来展开，层层递进，步步为营，所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现，给学员以直观而深刻的冲击，从而引发更深刻的感悟。
“决策”成商-项目铁三角协同效能提升沙盘模拟
项目经理、技术负责人、商务经理构成了工程项目的“铁三角”。项目经理是项目履约的第一责任人、成本管理的第一责任人。技术负责人则从科技、技术为创效提供支撑，通过设计变更化解风险，采用新技术、新工艺、优化施工方案降本增效。商务经理是盈利创效的主抓手，协同主导各部门形成项目的商务策划，组织策划交底、培训，积极组织动态成本核算与数据的归集整理，发现偏差及时纠偏。项目“铁三角”要提高站位，从项目全流程管理的角度出发，努力实现降本增效、完美履约。
龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造
主讲：王涛老师【课程背景】据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从
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