银行对公客户经理营销沙盘 课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。 银行保险 2026年05月28日 0 点赞 273 浏览
勇攀高峰沙盘-管理者目标与最佳计划执行 主讲:王涛老师,如何确保团队的工作内容紧盯上层目标,如何有效激励并充分调动团队的意愿,如何围绕目标搜集和分析信息以制定可执行的周全计划,如何对执行计划的过程进行科学管理,以及在执行过程中如何高效的使用资源对可能的风险进行管控,这些关键的管理动作实施的正确和准确与否,将对最终的绩效结果产生巨大差异,也将对企业的战略落地和阶段目标产生重要影响。 管理运营 2026年06月04日 0 点赞 271 浏览
创新增长实践沙盘 课程背景:增长是一个永恒的话题:盲目投入,却因增长方向错误,组织资源和团队能量损耗巨大而无果;不敢投入,却因竞争对手迅速发展,市场缩小,利润萎缩并失去先机;企业的增长越来越难……因此增长已经不是为什么的问题,而是如何有效通过创新实现长效增长的问题!但如何有效创新也是困难重重:创新需要良好的组织环境,需要提升创新思维、需要把思维转化为创新行为,并能创造出增长成果。以上种种创新要素的成功密码和实现路径 战略管理 2026年06月19日 0 点赞 265 浏览
从菜鸟到高潜 职场进化论新员工职业化跃迁实战-沙漠掘金3.0 盛然老师主讲。在当下的市场环境中,企业迫切需要新员工具备以下能力:。结果导向力:理解职场价值交换逻辑,以结果而非过程衡量贡献。团队协作力:打破个人主义惯性,在团队中发挥协同价值。目标管理 从"理想导向"到"结果导向" 掌握SMART目标设定与计划执行工具,提升落地能力。成长思维 从"固定心态"到"进化心态" 建立终身学习意识,掌握压力应对与情绪管理方法。 职业素养 2026年09月04日 0 点赞 256 浏览
情商加速器沙盘 《情商加速器沙盘》别名:职场情绪与压力管理,通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息。通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】▫增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息▫增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言▫增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用 管理运营 2026年06月03日 0 点赞 254 浏览
商海争锋-组织进化论 企业经营中穿越周期的四大商业意识 主讲:王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程,课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑,采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业,围绕企业发展进化需要的四种意识来展开,层层递进,步步为营,所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现,给学员以直观而深刻的冲击,从而引发更深刻的感悟。 管理运营 2026年06月14日 0 点赞 253 浏览
萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘 严丹老师主讲。本课程为新生代职场新人量身打造,采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式,1:1还原真实职场全场景。本课程不灌鸡汤,不打鸡血,将职场中常见的关键场景进行还原,学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题,回到现实工作中就能够做出应对。学习目标:具备工具思维,掌握职场高分工具,学会高效处理多线程工作,能够应对不同类型的人,高效沟通合作。 职业素养 2026年07月26日 0 点赞 253 浏览
360°情景领导力-适应多变环境的领导智慧 课程背景:当前商业世界正经历着前所未有的快速变化。技术革新、市场动态以及全球化竞争不断加剧,这些因素共同构成了一个高度不确定且复杂的商业环境。对于领导者而言,这意味着需要在持续变化中找到方向,并有效地引导团队达成目标。在这种多变的背景下,企业面临着诸多挑战:员工能力不足导致项目进展缓慢,士气低落影响工作效率,潜能未被充分挖掘造成资源浪费,职业发展路径不明晰使员工感到迷茫,创意缺失限制了企业的创新能 管理运营 2026年06月27日 0 点赞 252 浏览
李亚奇 李亚奇老师 沙盘应用实战专家20+年银行实战/沙盘应用经验STDI模拟沙盘讲师中国银行总行级课程开发顾问曾服役于中国人民解放军66056部队并荣立个人三等功一次曾任:中国银行丨基层经营性支行理财经理曾任:中国银行丨某分行私人银行部大客户经理/某城区管辖行个金板块行长曾任:诺亚财富丨华北大区城市区域负责人/机构业务部省级区域负责人擅长领域:沙盘应用——高绩效团队建设、目标管理、团队协作、 沙盘模拟 2026年09月23日 0 点赞 251 浏览
对公营销沙盘-对公业务精英营销沙盘训练营 课程逻辑描述:对公业务精英需要具备高超的营销技巧,精湛的业务技术,扎实的服务方案设计能力。为此,本课程围绕这三项能力提升通过对M集团(实为国内大型科技巨头,智能设备制造商)需求挖掘,关系链建设、决策链打通、邀约面谈、方案设计呈现等环节,学中带训,训中有赛的沙盘学习方式实现教学目的。设计思路如以下三方面:1.培养其行业研究思维。先了解行业找到行业盈利模式和当下利润趋势、发展态势 等,在已经了解行业痛 银行保险 2026年06月27日 0 点赞 245 浏览