沙盘模拟

宋婷婷

宋婷婷老师 人力资源与管理沙盘实战专家20年+人力资源管理经验CSST高级沙盘讲师、《创新飞轮》版权认证讲师中科院心理所应用心理学硕士、心理咨询师曾任:西门子(中国)(世界500强)丨人力资源顾问曾任:SK润滑油(世界500强SK集团旗下)丨人力资源总监曾任:艾默生(北京)仪表(世界500强艾默生集团旗下)丨HRBP曾任:海鑫科金(AI高科技上市公司)丨人力资源总监——双重核心能力:头

程国辉

程国辉 长青基石商学院院长首都职工素质建设工程培训师导师国家一级人力资源管理师影响力、海涵国际教育集团签约讲师从业经历逾22年,其中15年专注于人力资源系统工作,曾为中国中铁、中国移动、中国工商银行等大型国企提供管理培训服务。擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域,侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工

《360°营销管理》沙盘模拟训练

市场中共分为四类客户:价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向,在选择供应商的过程中,每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序,从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策:我的目标客户是谁,我要占领什么样的市场,我要提供什么样的产品和服务,我需要建立什么样的品牌形象,我要如何定价

跨部门沟通与合作模拟沙盘【商战博弈】推演

朱山老师的《跨部门沟通与合作模拟沙盘【商战博弈】推演》课程,聚焦跨部门沟通领域,系统讲解软件实操与AI提效方法,帮助学员掌握高效办公技巧与实用工具,切实提升职场生产力与工作效率。

企业成本控制与管理沙盘模拟

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的首选课程。

步婷

步婷老师 企业经营管理与领导力沙盘培训专家 曾任:用友集团(IT行业龙头)—用友大学领导力学院负责人 曾任:伊顿国际教育集团(教育行业头部) 企业大学校长 (负责:人才发展、领导力、企业文化) 曾任:普天集团-北京首信公司(国务院国资委下属央企制造业)财务部负责人 曾

王晶

王晶企业经营管理沙盘培训师20年以上人才发展及管理经验北京邮电大学工商管理硕士(MBA)曾服务于国企、上市公司、世界500强等中外企业ACI国际注册培训师/培训管理师CFT引导培训师创新加速器——创新沙盘联合开发者飞同凡想——团队协作沙盘联合开发者【实战经验】▪曾服务于海信集团、MOTOROLA、NOKIA、上市地产公司及医药企业,从事销售管理、市场管理、培训管理、人才发展

项目管理沙盘模拟实务

实战、实用、立竿见影能应用!是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年,特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始,在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式,即学员在分组后以小组为单位,拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目,在讲师引导和带领下,贯穿工程管理的立项启动

破局者™—变局时代的领导力提升

主讲:王涛老师如何在这一过渡期中避免被淘汰,并在新格局中赢得发展先机,已成为企业乃至每一位职场人必须直面的现实课题。《破局者》课程正是基于这一背景,为企业挖掘内生动力、拓展破局思路,提供了一套全新且实用的培训解决方案。

丢失的金矿:问题分析与解决

蒋华军老师主讲的《丢失的金矿:问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题,管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力,特别表现以下四个方面:1、发牢骚的多,想办法的少;2、提出问题的多,解决问题的少;3、说表象的多,谈本质的少;4、就事论事的多,完善机制的少。
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