DISC高情商沟通力训练
DISC高情商沟通力训练由卓然老师主讲，面向企业相关人员。课程围绕沟通技巧、高情商等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法，提升实战能力，实现培训效果落地转化。
沟通技巧
《GPS团队学术推广技巧》
姜丽老师主讲。《GPS团队学术推广技巧》是一门“以听众为核心”的一对多学术推广技能提升的课程，该课程从组织科室会的流程和演讲技巧两个方面展开，通过讲解科室会前、中、后的流程，教会学员如何操作，具体到会前准备的五大步骤，会中如何呈现-专业讲解PPT，会后如何跟进客户等。评委人员：培训师、企业销售总监、大区经理（为统一营销过程管理语言和测评标准，评委需全程参与培训或旁听。
解密人性，建立和谐人际关系
晏世乐老师《解密人性，建立和谐人际关系》课程，从心理学和行为学视角深度解析人性本质，帮助学员理解人际交往的底层逻辑。课程涵盖需求洞察、性格分析、共情沟通、冲突化解、关系维护等核心模块，结合丰富的生活和职场案例，引导学员掌握建立和维护和谐人际关系的实用方法，提升社交智慧和人际影响力。
360度全方位沟通技巧训练
课程背景：高效沟通让你的人生顺畅无阻，卓越表达使你在事业蒸蒸日上；有效倾听令你在人际左右逢源，精准交流帮你在社交如鱼得水。1、如何明确各部门目标，减少因目标差异导致的沟通障碍？2、怎样打破“部门墙”，促进跨部门沟通中的协作？3、个体差异在跨部门沟通中具体有哪些表现形式，如何应对？4、常见的沟通能力与技巧问题有哪些，该如何提升？5、不健全的横向沟通机制主要体现在哪些方面，如何完善？6、如何培育企业良
360全方位沟通技巧
一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”，杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70%的问题都来自沟通，然而卓越管理者的沟通绝非单纯的个人技能，需要多角度、多维度的配合协作。在实际工作中，我们也许都会遇到以下沟通问题：为什么我兢兢业业，却引起上级的误会和不满？
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