流程管理

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流程管理：让复杂协作更高效

张亮老师课程：在公司业务与团队规模快速扩张的背景下，依赖个人经验与能力的管理模式会遇到瓶颈。面对多品牌、多国家、跨部门的复杂协作，年轻管理者需要通过系统培训，掌握标准化、可复制的流程管理方法，实现从“业务高手”到“流程高手”的角色升级。1)聚焦核心痛点→提供即学即用的轻量级工具→夯实团队协作效率基石。2)工具与思维并重→不仅学会流程工具，更学会流程优化与迭代的思维。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 57 浏览

企业全流程精益管理：6sigma赋能

主讲人：王旭刚老师 六西格玛的DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）与DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）两大核心框架，能够为企业问题解决提供标准化路径。用数据替代经验，通过普及六西格玛技术，可推动全员形成“用数据说话”的工作思维，系统性破解内部运营低效难题。

管理运营 2026年04月03日 0 点赞 290 浏览

流程绩效实战训练

一、为什么需要流程绩效管理？1.端到端管理：面向经营与客户2.战略落地：面向战略举措与创新焦点3.流程型组织：面向作战，职能协同二、流程绩效指标设计方法1、组织绩效、流程绩效与岗位绩效2、流程KPI设计六个维度3、流程KPI设定原则4、流程指标SMART标准5、流程绩效IPOOC分解模型6、流程绩效关键因素分解模型三、流程绩效设计实战1、从战略到流程绩效目标▪&

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 426 浏览

刘新华

刘新华东方思维 首席顾问北大、清华、人大、同济、南开、浙大客座教授 NIMBUS(中国) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司高级讲师中国人力资源开发研究会特聘专家中国质量协会BPM首席讲师中国交通运输协会特聘专家时代光华高级讲师\咨询顾问职业指南频道特聘讲师八年航天领域的工作经历，具有十多

流程管理 2025年10月16日 0 点赞 894 浏览

丁云峰

丁云峰老师 企业流程管理与团队建设专家曾任：红星美凯龙（百强企业）商学院负责人、资深讲师曾任：中和黄埔集团（北京市高新技术企业）副总裁曾任：松下OA大区经理航空工业、中核工业、中国建筑、中国化学、中国联通、中泰集团、中国移动等多家头部企业流程管理特聘讲师国家电网、南方电网、中国福彩、中国航发、农业银行等多家头部企业团队建设特聘讲师哈尔滨工

流程管理 2025年05月15日 0 点赞 1225 浏览

卓越的流程体系建设

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的流程设计与优化方法论，结合中国企业流程管理的最佳实践案例实操性和互动性――培训过程中通过对企业的实际流程进行梳理演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力讲师的专业性――国内流程管理领域的资深专家，有资深的业务管理、流程优化实践经历，丰富的流程管理咨询、培训经验培训收益▪加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为

管理运营 2024年10月29日 0 点赞 1097 浏览

赵云龙

赵云龙老师，工商管理硕士，集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师经中国管理科学研究院认证的“高级管理

集团管控 2024年09月14日 0 点赞 1976 浏览

用流程复制

——用“规范化基因”实现“规模化战略”第一单元 打造可复制的商业基因（120分钟+30分钟研讨+30分钟呈现）›中外企业对照›两种不同的管理基因›企业成长的四个阶段›领导者是造钟，还是报时？›知识管理：一人经验，大众受益›决定企业强弱的商业基因›告别一枝独秀›本土企业的硬伤›要么

管理运营 2024年06月11日 0 点赞 1564 浏览

流程思维与流程管理

课程背景：流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。流程管理的核心是流程，流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据

管理运营 2026年06月27日 0 点赞 145 浏览

企业流程设计与再造

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，使学员领悟流

战略管理公开课 2026年02月17日 0 点赞 426 浏览