物流管理
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AI供应链与物流复合型人才高级研修班

AI供应链与物流复合型人才高级研修班
始于2003年，源于清华CLO班，致力于打造供应链精英黄埔军校【引言】经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫跨越二十余载，我们从【清华大学现代物流经理CLO高研班】升级为【数智供应链与物流领军人才培养项目】。建设了国内顶尖50名专家库；汇聚了全国
制造物流 2026年05月07日

刘亚梅

刘亚梅
刘亚梅南开大学硕士研究生副教授物流师、供应链管理师、连锁经营管理师【实战经验】河北益农集团（负责生产、物流等）第二届“海河工匠杯”技能大赛供应链技术赛项（TFC）二等奖第三届“海河工匠杯”技能大赛数字化管理师赛项一等奖供应链管理、国际货运代理竞赛项目裁判主编《仓储管理实务》、《物流信息技术与应用》、《物流法规》等职业教育国家规划教材【授课记录】采购师、物流师、供应链管理师培训讲师曾为德络易捷、龙翔
供应链管理 2026年05月21日

高效物流管理

高效物流管理
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争，而物流管理是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合，以提高整体的运营效率，降低成本，增加利润，是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到答案。
物流采购公开课 2026年02月16日

仓储物流精细化管理方案

仓储物流精细化管理方案
课程背景：受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力？如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率？如何保证仓储物品的安全性？如何降低仓储成本？如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平？如何保证盘点的准确性与及时性？未来仓储物流的发展方向及
物流采购 2026年02月18日

仓储管理实务

仓储管理实务
【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引，通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍，让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程，为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。
物流采购公开课 2026年02月16日

降本增效的物流供应链管理

降本增效的物流供应链管理
本课程跳出京东看仓储物流管理效益，针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题，从供应链角度，挖掘仓储物流的增值点，储备并培养专业人才，提高人效，规范现场6S管理，全面贯彻质量成本管控意识，达至物流配送企业降本增效的目标。
物流采购 2026年01月17日

仓储物流管理六把利剑

仓储物流管理六把利剑
挖掘潜在金矿课程背景：企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法，从而降低仓储物流成本，挖掘潜在浪费的仓储物流成本，给企业带来利润。课程收益：▲ 让企业了解仓储物流是供应链的核心环节；仓储物流能保证精益生产
物流采购 2025年12月31日

电商供应链物流管理

电商供应链物流管理
近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、澳飞动漫、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验
物流采购 2025年08月26日

降本增效物流精细化管理

降本增效物流精细化管理
课程背景：在当今的商业环境中，物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理，作为一种先进的管理理念和方法，通过细致入微的流程优化和成本控制，帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从
物流采购 2025年06月22日

供应链及物流管理

供应链及物流管理
【课程背景】近年来，随着电子商务市场需求增长，中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升，中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准，拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用，来促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么，如何提高邮政物流人才梯队对现代供应链及物流管理的认知和应用？如何适时、适当、适度将供应链及物管理技术和技
物流采购 2025年05月20日