王吉鹏

国企改革下的企业管理创新

王吉鹏老师主讲《国企改革下的企业管理创新》课程,课程目的 本课程通过解读国企改革下新的经济形势、企业发展战略方法论,以及案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握国企改革下企业战略发展的思想、方法,帮助企业适应经济新常态,实现企业

如何编制”十四五“规划

实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

战略新思维

王吉鹏老师的《战略新思维》课程,聚焦集团战略与国企改革,涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容,系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。

企业文化建设与管理

王吉鹏老师的《企业文化建设与管理》课程,明确什么是企业文化,掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤,企业文化体系如何提炼与构建,如何让企业文化融入人心

企业兼并重组与管理整合

王吉鹏老师的《企业兼并重组与管理整合》课程,聚焦集团战略与国企改革,涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容,系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。

国企转型与公司治理

王吉鹏老师的《国企转型与公司治理》课程,聚焦集团战略与国企改革,涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容,系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。

集团管控体系建设

王吉鹏老师主讲《集团管控体系建设》课程,如何实现产业投资最优组合? 集团规模如何持续增长?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?集团总

国企发展趋势与战略执行

王吉鹏老师主讲《国企发展趋势与战略执行》课程,授课特点 实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易

王吉鹏

王吉鹏 著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇

战略性新兴产业发展与管理

王吉鹏老师的《战略性新兴产业发展与管理》课程,聚焦集团战略与国企改革,涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容,系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
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