非人力资源经理的管理
王振华老师主讲的《非人力资源经理的管理》课程。如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质。如何提高员工的工作效率，提升企业产能。目的在于全面提升各部门经理的HR专业知识与技能，掌握选、用、育、留等技术与方法，使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源管理者。课程目标通过这部分的课程，学员能够掌握人力资源管理四大模块的基础知识。学习利用人力资源管理的各种技术工具。
王振华
狼性高绩效团队的打造与激励
王振华老师主讲的《狼性高绩效团队的打造与激励》课程。课程背景每一支成功的营销团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的高绩效团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。真正的狼性高绩效团队是要学习狼性的优点。
内圣外王-打造凝心聚力铸造团队
王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。所以，尽快融入团队，熔炼团队，建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。
人才盘点与人才体系建设
王振华老师主讲的《人才盘点与人才体系建设》课程。课程背景人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。
初心——党员发展剧本杀版权课程
王振华老师主讲的《初心——党员发展剧本杀版权课程》课程。课程背景党的二十大报告指出：注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展党员，并对基层组织建设和发展党员工作提出了具体要求。为深入学习领会党的二十大精神，进一步端正发展对象的入党动机，从源头上严把党员发展的“入口关”“质量关”。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
塑造积极心态 提升职业幸福感
王振华老师主讲的《塑造积极心态 提升职业幸福感》课程。课程背景互联网时代，企业边界逐步模糊，平台性、开放性的组织与日俱增，世界经济逐步成为一个有机体，市场竞争也愈加充分。再加上病毒肆虐，近年来员工生活和工作压力也在不断加大，个体幸福感正在下降。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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