授课老师: 王振华
常驻地: 郑州

——资治通鉴”式的职场剧本杀

课程背景

《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。

课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。“WHY比WHAT更重要”等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终,每个人都可以在这些人的职场人生故事中看到自己的影子。

让学员学中玩、玩中学,学习效率直线上升,学员积极性up!摒弃填鸭式的知识宣贯,通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让职业化学习真正落地。

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:新员工、高潜人员、储备干部、全员

剧本概述:

《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀聚焦处于人生发展期寻求跃升的轻熟龄杜拉拉,通过一系列的职场挑战来获得高阶职位。这不仅是一次职位的挑战,也是一次认知更迭和自我实现,更是探讨向上攀爬的百味人生。

课程收益

● 通过沉浸式剧本杀,塑造卓越团队的职业化心态与职业素养

● 获得尊重包容、正念减压与焦虑缓释的“游戏化”解决方案

● 寓教于乐中学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事

课程方式:

● 4-6人一组,全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握职业化素养与精髓

● 交互式教学,学员快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用

课程大纲

第一部分:《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀沉浸式体验

一、每组一本,每人选角(部分角色)

1、杜拉拉:菜鸟

一个刚刚在华强公司应聘成功的“菜鸟”,一路奋斗打拼的杜拉拉已经成为这家全球500强企业的人事总监,成功完成职场三级跳。

2、华强CEO王伟

公司CEO,他有过在国外生活和市场管理经历,思维方式和行为模式都相对西方,他的性格是桀骜不驯的,骄傲甚至有些冷漠,他享受与人生对抗的乐趣。

3、杜拉拉上司玫瑰

杜拉拉的顶头上司,独立自主充满魅力的女性,华强之花,只要有她在的地方其他女人都黯然失色,她仿佛上帝的宠儿,但令她出众的不单是她的外表,更重要的是她出众的工作能力。

4、海伦

华强老员工,对公司各种人员构架、人际脉络了若指掌,嘴上也常常是职业经,但就是得不到升迁的机会。海伦是个有趣的人,她嘴不饶人,经常甩出一些刻薄话,但内心却善良热情,她喜欢杜拉拉的朴实真诚,所以愿意帮助她,与杜拉拉成为好朋友。

二、剧本机制

剧本配套60张卡牌,还原了新时代职场与生活中经历的60个典型事件,这些趣味的生活原画,会让你情不自禁地大呼“啊,这不就是我的生活嘛!”

一天版本:你会发现身为职场菜鸟杜拉拉,你的苦恼并不孤单。通过趣味的机制,你可以跟随这套游戏体验一次超解压的精神SPA,在排解压力,撕掉标签的同时,重新规划人生,找到真实自我,带来解决问题的惊喜“疗效”。

两天版本:学员将体验《霍兰德职业探索卡牌》,包括职业测试卡、职业类型卡和职场技能卡。帮你掌握自身优势,定位职场方向,激发个人职业热情,找到最适合自己的工作,扩展职业生涯可能性。

第1步:职业类型认知

取出职业类型卡,认识霍华德6大职业类型。

第2步:职业兴趣测试

取出职场测试卡,完成题目测试,并根据测试分数,解锁自己的职业理想型。

第3步:职业类型锁定

取出匹配自己的职业角色卡,了解职业角色所需技能及资格,辅助自己做出职场决策。

第4步:职业技能提升

最后,取出职场技能卡,提升职场能力,探索自己的职场生涯可能性!

三、剧本热身

1、选PK角色

2、机制与破冰

3、角色介绍手册

四、团队启航

小组破冰:小组活动

开场白:培训时间;培训形式;团队分组;团队公约;

生命线体验:生命有限,避免在同一个地方再次摔倒,需要复盘萃取。

五、剧本流程

根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定

根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现

讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论

复盘剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接

小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)

六、代表发言与行动计划

您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?

第二部分:课程讲解与实战演练

第一讲:入职——积极融入,快速渡过新人蘑菇期

一、团队心态:把事情做成功且快乐的心理状态

1. 投入才有回报

2. 忠诚才有信任

3. 主动才有创新

4. 敬业才有荣誉

二、缔造团队心态的原因:职业心态与阳光心态

三、心态的养成训练:缔造幸福、快乐的心理状态

四、缔造职业心态的6个工具

1. 改变态度

2. 享受过程

3. 活在当下

4. 向下比较

5. 逆境商(AQ)

6. 创造环境

五、“佛”释阳光心态

第二讲:在职——稳定输出,定海神针

一、感知情绪

1. 紧张

2. 自卑

3. 愤怒

4. 焦虑

5. 抑郁

6. 内疚

7. 悲伤

8. 嫉妒

9. 恐惧

10. 孤独

二、情绪产生因素

1. Status身份

2. Certainty 确定性

3. Autonomy 自主性

4. Relatedness 相关性

5. Fairness 公平性

三、情绪产生流程

1. 事件引发

2. 情感大脑

3. 思维大脑

4. 决策行为

四、管理情绪策略

1. 思维导向策略

2. 体能导向策略

3. 环境导向策略

4. 关系导向策略

管理情绪教具:《姐姐解解压》

第三讲:尽职——水到渠成,职业素养

一、职业化做事

1. 结果导向

2. 规则意识

3. 持续学习

4. 服务意识

二、职业化做人

1. 诚实守信

视频分享:看网络视频得到的做人启示

2. 团队合作

视频分享:看电视剧《雪豹》得到的启示

3. 承担责任

案例分析:深谙职场法则,发挥职业化精神

4. 追求卓越

三、职业化跃迁

1. 霍兰德职业兴趣理论介绍

2. 个人职业兴趣测评

3. 六种职业兴趣分析

4. 培养职业兴趣的策略

输出:IDP个人职业目标规划表

体验:《跃上高阶职场:霍兰德职业探索卡牌》

第四讲:升职——尽职是过程,升职是结果

一、创新人人都可以学的会吗?

1. 创新技法是可以学会的工具

2. 脑暴会议室

二、团队协同创新的高效方法/工具

1. 世界咖啡法

1)世界咖啡法的价值

2)世界咖啡法的操作方法

3)注意原则

现场演练:以小组为单位

2. 团队共创法

1)团队共创的集智模式

2)团队共创五步法

3)团队共创:现场直接出成果

现场练习:以小组为单位

1. 创新并不神秘,人人皆可学会;

2. 创新思维可以学习,创新能力可以培养

3. 学习如何发挥协同创新能力,最大程度促进组织效益提升!

课程画布(部分):

杜拉拉跃上高阶职场画布:

通过“互动游戏”考验创新思维与能力

使用场景:创新管理课程

二、姐姐解解压欧卡画布:

通过“互动游戏”释放压力

通过“欧卡疗愈”补充能量

使用场景:

情绪与压力管理课程;员工辅导与面谈,探索团队成员的外在压力与内在动力

授课老师

王振华 管理赋能和员工组织化发展

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《贵妃荔枝: 目标管理与计划执行》《知行实验室 LAB》团队管理桌游《四大天王》新员工剧本杀《葫芦兄弟》领导力剧本杀《五怪篮球队》团队管理剧本杀《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀 《杜拉拉跃上高阶级职场》剧本杀《创新思维与方法训练》《 MTP 中高层管理技能训练》《塑造积极心态提升职业幸福》《打开心门-心理学在管理中的应用》《提升高情商-情绪与压力管理》《学会高效执行的秘密》《正心正念做中层》《金牌面试官》《人才盘点与人才体系建设》《主流绩效考核工具的使用与落地》《从专业人员到业务伙伴: HRBP 实战训练》 |《人才选用育留机制的应用》《劳动合同订立与用工风险》《规避员工关系管理中的陷阱》《人力资源管理合规》

王振华老师的课程大纲

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