授课老师: 王振华
常驻地: 郑州

【课程简介】

新征程,再出发。党的二十大明确了新时代新征程党的中心任务,科学谋划了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。

为进一步完善以职代会为基本形式的非公企业民主管理制度,提升基层工会干部从事民主管理工作水平和职工代表履职能力,《工慧:职代会民主管理沙盘》工会剧本杀版权课程结合基层工会工作实际,围绕企业民主管理基本理论和厂务公开、职代会的召开程序等内容进行游戏化、可视化、沉浸式的教学设计,既着眼于提升基层工会干部的理论武装、业务素养,又注重拓宽大家的工作思路和实践经验,具有很强的理论性、指导性和实践性,对开展民主管理工作具有重要指导意义。

【培训时间】 1天

【培训对象】 职工代表、工会党组成员、工会主席等

【培训形式】 民主管理SOP讲授30%+沙盘案例30%+情景剧本复盘30%+视频解析10%+翻转课堂教学

部分教具

可视化教具:《百年工运长卷》从党领导的百年工人运动史中汲取智慧和力量,组织动员广大职工奋进新征程、建功新时代提出要求。新时代新征程上,全总和各级工会要始终坚持党的领导,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,深刻认识“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把牢工会工作正确政治方向。

课程特色

1、“百年工运十米长卷”:将学员对工会历史零散认知——由点成线

2、乐工慧:建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟

3、职代会民主管理的工作SOP规范沙盘模拟:从训战结合到学以致用

4、职代会民主管理剧本沉浸体验:学员实景模拟,讲师情景案例复盘

学员收益

感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在变,工会工作也要变

知道:职工权益保护与民主管理关系到工会是否被拥护、工会是否被信任

掌握:工会基本知识与法律法规内容以及工会活动组织、维权的具体做法

领会:贯彻党的二十大精神、发展全过程人民民主、提高职代会运作质量

课程纲要

第一讲:游戏化沙盘体验

游戏化设计:各支部成员积极发言、踊跃参与、团结协作、积极思考,在问与答、追与赶的环节中重温了党领导的百年工人运动史中汲取智慧和力量,组织动员广大职工奋进新征程、建功新时代提出要求。

可视化教学:学员通过长卷教具、卡牌,学习了职代会民主管理关键知识点,从训战结合到学以致用。

一、工慧破冰

1、参训学员分组,成立临时“党支部”

2、重温入党誓词中开启“工慧”之旅

3、组长推荐,立标准:熟悉沙盘规则

4、确定沙盘任务,实行积分奖励机制

5、在组长带领下,支部成员齐心完成

二、沙盘体验

1、百年工运历史长卷+《职代会SOP》桌布卡牌

2、工会干部履职能力相关知识问答PK赛

三、讲师复盘

1、如何做好厂务公开、代表巡视工作?

(1)厂务公开的内容

(2)厂务公开的方法

(3)代表巡视的内容

(4)代表巡视的程序

(5)听取汇报的方法

(6)检查现场的方法

(7)个别调查的方法

(8)小组评议的方法

(9)提出质询的方法

2、如何做好干部民主评议?

(1)评议的组织方法

(2)评议的目的选择

(3)评议标准的审议

(4)评议依据的择取

(5)评议结论的确定

(6)维权的实操要点

第二讲:沉浸式剧本杀体验

情景化教学:在“职代会民主管理剧本演绎”环节中,各小组破题立论,围绕基层工会工作实际,围绕企业民主管理基本理论和厂务公开、职代会的召开程序等内容,通过场景模拟、角色扮演、情景再现等形式,模拟如何聚焦问题、强化结果做好民主管理。

剧本杀呈现:一组组数据对比、一幅幅画面呈现、一个个案例剖析……各组以《民心》为题,现场推演、脚本编写与角色扮演,让人沉浸到教学中,进一步了解和掌握职代会的职权、履职范围、提案撰写等,知晓职工代表的权利和义务。

一、工慧破题

1、工慧剧本项目策划,各小组破题立论

2、围绕民主管理实际问题,各小组选题

3、场景模拟、角色扮演、情景再现形式

4、模拟聚焦问题、强化结果做民主管理

二、剧本呈现

1、案例剖析环节:数据对比、画面呈现、案例剖析

2、沉浸式剧本杀:现场推演、脚本编写、角色扮演

三、剧本体验

1、选PK角色

2、机制与破冰

3、角色介绍手册

四、剧本流程

根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定

根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现

讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论

复盘剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接

小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)

五、代表发言与行动计划

您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?

1、各工会小组讨论总结并派代表发言

2、讲师分析复盘、激发共鸣以及反思

3、学员重新定位,全新状态投入工作

六、思考

1、同先辈比,我们身上少了什么?

2、同先辈比,我们身上多了什么?

3、同总书记对我们的期望和时代与企业发展要求比,我们还需要充实什么?

第三讲:讲师复盘

职代会中的全过程人民民主 命题一:民主是一种生活政治

命题二:民主是一种身份政治 命题三:民主是一种过程政治 命题四:民主是一种共同体政治 命题五:民主是一种民心政治

第三讲:工慧成果汇报

工慧模拟仓:对照案例,围绕“工会着力点”“业务压力点”“党业融合点”等关键问题,交流心得、学习方法、共享经验,探索开展民主管理工作路径,并现场形成工作构思与学习成果展示方案。

工慧瞭望台:立足新起点,踏上新征程,展现新作为。下一步,学员带着行动方案,将通过开展职代会规范化建设、征集职工代表提案、合理化建议等活动,维护职工队伍的知情权、参与权、表达权、监督权,促进企业发展,用实干实绩向党的二十大献礼。

一、工慧模拟仓:行动计划方案

1、围绕民主管理的关键问题,交流心得、学习方法、共享经验

2、探索开展民主管理工作路径,并现场形成工作与学习成果展示方案

二、工慧瞭望台:乐工慧《乐高:实现新突破,取得新发展》

三、讲师复盘:新时代 新政策 新员工 新要求 新思想

1、了解时代的变化

(1)价值观

(2)用工关系

(3)工作与生活的关系

2、理解员工的变化

(1)人生的追求

(2)未来的规划

授课老师

王振华 管理赋能和员工组织化发展

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《贵妃荔枝: 目标管理与计划执行》《知行实验室 LAB》团队管理桌游《四大天王》新员工剧本杀《葫芦兄弟》领导力剧本杀《五怪篮球队》团队管理剧本杀《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀 《杜拉拉跃上高阶级职场》剧本杀《创新思维与方法训练》《 MTP 中高层管理技能训练》《塑造积极心态提升职业幸福》《打开心门-心理学在管理中的应用》《提升高情商-情绪与压力管理》《学会高效执行的秘密》《正心正念做中层》《金牌面试官》《人才盘点与人才体系建设》《主流绩效考核工具的使用与落地》《从专业人员到业务伙伴: HRBP 实战训练》 |《人才选用育留机制的应用》《劳动合同订立与用工风险》《规避员工关系管理中的陷阱》《人力资源管理合规》

王振华老师的课程大纲

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