绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决 王雷军老师主讲的《绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决》课程。——基于绩效改进的问题分析与解决(主讲:王雷军)课程背景绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距,查明产生的真实原因,制定并选择有针对性的改进方案和策略,并将改进计划落实到位,从而不断提高组织竞争优势的过程。即采取一系列行动措施提高员工能力和改进员工工作绩效。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 人力资源 2026年10月08日 0 点赞 331 浏览
情商领导力 王雷军老师主讲的《情商领导力》课程。课程背景《情商领导力》又称《Genos I情感智能》,是澳大利亚领导力发展中心(Leadership Psychology Australia)的情商修炼课程。本课程界定了人们认识、了解、适应和管理自身情感和他人情感的有效性。课程面向职场人士的自我情商修炼,通过六项技能来引导学员有效处理自己和他人的情感问题,同时改善学员在职场中的决策、行为和绩效。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 172 浏览
基于DISC性格密码解析的高效沟通 我们总喜欢从自我出发,让别人来适应自己,如“我已经说过了,是他自己没有听明白”,这并不是真正意义上的沟通,真正的沟通是要让对方明白和理解,说对方能明白的话才是真正的沟通,所以沟通前要了解自己和对方的沟通风格,运用DISC 工具通过解析性格密码,让沟通畅通无阻。 职业素养 2024年08月08日 0 点赞 1335 浏览
MTP—管理干部管理能力提升训练 王雷军老师主讲的《MTP—管理干部管理能力提升训练》课程。课程背景MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于「以人为本」作为出发点,以「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 199 浏览
问题分析与解决 用理性的思考实现感性的梦想!课程介绍此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的商务思维?掌握这一思维工具将使您:学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思 职业素养 2025年01月13日 0 点赞 1215 浏览
目标管理与计划执行 王雷军老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢。因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。 管理运营 2026年09月26日 0 点赞 117 浏览
教练式辅导与激励 王雷军老师主讲的《教练式辅导与激励》课程。课程目标1、感受传统型辅导和教练型辅导的不同沟通风格所产生的不同结果,理解并认同赋能型领导对提升团队绩效的价值;2、掌握教练辅导模型和工具,通过教练对话,激发团队成员对高绩效的责任心和创新能力。3、解析员工的不同需求,演练不同情景的激励,掌握有效激励的方法。课程特点1、案例丰富,通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。 管理运营 2026年09月14日 0 点赞 131 浏览
高尔夫-向下管理 王雷军老师主讲的《高尔夫-向下管理》课程。课程背景如何将管理理论知识融入到学员实际工作场景中。如何将学员所学知识落地化来巩固课堂学习效果。如何激发学员的学习兴趣,提升课堂教学的效果。如何激发学员的系统思维,提升解决问题的效果。欢迎大家进入《情景教练高尔夫》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。 管理运营 2026年08月01日 0 点赞 208 浏览
管理者的角色认知 王雷军老师主讲的《管理者的角色认知》课程。课程背景在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路。这其中,企业各级管理干部起着非常关键的作用,而我们的管理现状又如何呢。为什么我们每天总是陷身于具体事务中而忙累不堪。为什么我们总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年10月04日 0 点赞 279 浏览
基于人本的有效激励 王雷军老师主讲的《基于人本的有效激励》课程。课程背景如何提高员工工作主动性和积极性。如何通过激励来实现经营绩效加速。如果你想从一个人身上得到什么,不是试图点燃他下面的火,而要在他的内心生起火。——鲍勃·纳尔逊那么,员工工作到底是为了什么呢。在最基本层面,未满足的需求决定着员工的行为,一旦最基本的需求得到满足,员工的注意力就会转向更高层次的需求。激励是人内在的力量,使员工满足他们尚未满足的需求。 人力资源 2026年09月02日 0 点赞 160 浏览