现金流

《财商训练之“现金流游戏”》

郝伟老师的《财商训练之“现金流游戏”》课程寓教于乐现金流游戏很大的不同在于,它引入了收支平衡表和资产负债表,并且游戏的规则之一就是你在游戏中的每一步操作都必须填写收支平衡表和资产负债表,这就使得游戏者在玩游戏的过程中,很自然的接受了会计和投资的相关概念。即通过寓。

吴春明

吴春明,实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业

企业现金流的管理

熊英老师主讲的《企业现金流的管理》课程。讲师:熊 英 【为何上】在企业经营过程中,现金为王的意识已经深入人心。公司的现金流管理决定了企业的风险管理水平、和价值创造能力。本课程总结、提炼、并分类分析了现金流管理6大周转危机,建立了一个现金流管理12345系统,即1个中心、2大部分、3层维度、4种变量、和5类指标。

全面预算

康军祥老师的《全面预算》课程,聚焦企业全面预算管理能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕预算编制、执行控制、分析调整与绩效考核等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。

现金流与投融资管理

从注册何种性质公司的决策开始,沿着公司发展的脚步,以现金流入流出为主线,提供各类相关融投资问题的决策依据和工具,使学员掌握相关理论基础和实际操作工具。控制企业资金流动性,提升价值探索适合企业自身的资金管理模式提高现金管理水平,分析实践案例

现金流量与营运资本管理

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善!当经济危机来袭,资金周转危机是企业关门破产的直接导火索!因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法

企业现金流管理

徐建华老师主讲的《企业现金流管理》课程。课程背景现金流管理≠“账上有钱”:多数企业将利润等同于生存能力,却因现金断流猝死(雷曼6120亿资产因74%无法变现破产)。本课程深度剖析小米、特斯拉等企业现金流实战,破解“有利润无现金”困局,通过营运资金加速、OPM策略、现金周期压缩技术,实现流动性安全与经营效率的双重保障。

中小微企业财务管理基础

陈代友老师的《中小微企业财务管理基础》课程,业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。

现金流量与营运资金管理

【课程背景】企业规模不断扩张,资金规模越来越大,但随之而来的是资金管理水平的相对滞后,传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等弊端愈加突出。与此同时,国内整体经济形势持续低迷,投资拉动带来的资源分配不均,使得国内企业内部资金周转不畅,银行融资难,需要企业资金管理人员从关注“在手现金”转变为关注企业内部营运资金的使用效率。在工作与生活中,您是否有过以下思考:▪ 企业销售在增长,利润也在增加,

现金流——企业的生命线

余一岚老师的《现金流——企业的生命线》课程,帮助高管及财务人员深刻理解现金流是企业的生命线 提升风险防控意识和能力。
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