班组建设

李青刚

李青刚研究员 国家职业经理人岗位能力认证考评专家注册高级培训师北京大学访问学者商协汇集团执行总裁原全友家居集团企划总监四川科技经济研究院副院长研究员、特聘教授、MBA导师年度管理类畅销书《将道赋能》作者“中欧企业最佳管理成果奖”获得者 国家职业经理人岗位能力认证考评专家中国百强讲

新型电力系统下班组长管理能力变革与提升

苗东利老师《新型电力系统下班组长管理能力变革与提升》课程。一、构建新型电力系统的背景与意义 1、是落实国家战略部署、实现双碳目标的重要手段。 2、是推动能源革命、保障能源供应安全的重要战略举措。 3、是推动绿色能源技术创新发展,提升能源供应基础能力和产业链现代化水平的重要抓手。 二、新型电力系统的主要显著特征 1、绿色高效 2、柔性开放 3、数字赋能 三、班组长角色定位重构 1、‌职能转变方向‌

五型一化班组建设

课程背景:企业班组长,均是从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响企业的效益,对质量、产量、成本和交期造成影响。而且失去了原
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