班组管理
《班组管理技巧&班组长技能提升》
俞璇老师的《班组管理技巧&班组长技能提升》课程在后疫情时代,每一家企业都在寻求变革与突破之路,尤其是制造型企业,都在为如何“开源节流”而思考和探索。企业生存与发展离不开高层管理者的领导作用,但更离不开基层工作者的工作,孙子兵法曰:上下同欲者胜。只有自上而下、自下而上。
卓越的生产现场班组管理实战
打造一支精益高效的班组队伍主讲:林胜益老师【课程背景】中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来,我国中小企业和民营经济发展迅速,取得了重要的成就。目前我国中小企业有4000万家,占企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。但中小企业限于组织规模问题,基础管理比较落后,不可能聘请咨询公司进行全方位的咨询辅导。缺少科学有效的管理,生存能力不强。作为生产最小单元的班
班组管理,降本增效潜力再挖掘
【课程目标】课程完成之后,学员能够:1、了解并遵循精益思想的核心要点及成本的构成与管理2、了解现场五大浪费的出处,并知道其原因和消除的对策。3、通过降本增效案例的演练,掌握和运用相关的方法与工具;结合实际工作挖掘改善,思考并开展消除浪费,降本增效工作。【课程纲要】(课时1天) 课程大纲 课程内容第一节遵循一个精益思想一、精益思想的核心 1、企业管理的基本要求2、从精益管理到精益思想3、精益思想的核
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