班组管理
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姜鸿博

姜鸿博
姜鸿博老师精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师（质量改善）QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任：中联重科股份有限公司（中国企业500强）| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任：中联农业机械股份有限公司（国企）| 开封分公司 常务副总经理曾任：华晨汽车大连投资有限公司（国企）| 战略规划部部长/分公司总经理曾任：一汽光洋
生产管理 2026年05月04日

杨杰

杨杰
杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密（上市民企） 副总特助✦曾任同维电子（上市民企） 部门经理✦曾任禾邦电子（上市台企） 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服
生产管理 2026年08月17日

洪涛老师

洪涛老师
洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中
管理技能 2026年07月11日

管理魔方-激励技巧3.0点燃班组管理

管理魔方-激励技巧3.0点燃班组管理
依据自己企业实际情况选择案例，小组研讨，在规定时间内，小组给出一个统一答案，老师进行数据推演，梳理思路。如果小组内个人的选择结构和小组结果差异性较大，老师会给机会复盘。管理者日常管理都是片面了解个人或团队，很难直观团队全员变化，而本次案例推演，立竿见影，团队全员变化跃然纸上，纵览全局，了然于胸。
管理运营 2025年12月13日

班组管理，降本增效潜力再挖掘

班组管理，降本增效潜力再挖掘
【课程目标】课程完成之后，学员能够：1、了解并遵循精益思想的核心要点及成本的构成与管理2、了解现场五大浪费的出处，并知道其原因和消除的对策。3、通过降本增效案例的演练，掌握和运用相关的方法与工具；结合实际工作挖掘改善，思考并开展消除浪费，降本增效工作。【课程纲要】（课时1天） 课程大纲 课程内容第一节遵循一个精益思想一、精益思想的核心 1、企业管理的基本要求2、从精益管理到精益思想3、精益思想的核
制造生产 2025年01月15日
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