班组长管理

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班组长QCC质量改善实战：9个步骤，13个工具，良率大幅度提升

全员参与、改善质量、培育人才主讲：王相增老师【课程背景】越是生产任务重的时候，越是容易产生更多的内部不合格及客户投诉。在既要保质量又要保交期的双重压力下，班组长改善质量的能力就显得捉襟见肘，具体表现在：1.扛不住压力，有“推诿、扯皮”的行为表现；2.改善质量问题没思路、没想法，一直被动“防守”；3.不会看数据、分析数据、运用数据，只凭感觉、经验、员工说法管理质量；4

制造生产 2026年05月08日 0 点赞 375 浏览

班组现场5S管理与持续改善

班组长完成3个转变，现场就会自动“靓”起来主讲：王相增老师【课程背景】现场状态既是班组长管理水平的直观表现，又是实现班组管理绩效（QCDSM）的基础，同时还是递给客户的一张名片。现场5S落实不到位，现场就会呈现出各种乱象，具体表现在：1. 现场看起来杂乱无章、看不到物料的顺畅流动、看不到相关的管理数据和信息、看不到明显的人行通道、物流通道；

制造生产 2026年04月29日 0 点赞 291 浏览

王相增

王相增老师 精益生产管理实战派讲师、咨询师曾任：老虎粉末涂料（全球领先的工业涂料制造商）生产经理、设备经理、质量经理、生产总监曾任：久尹电子（电阻制造行业）班长、生产主管 日本产业训练协会认证TWI讲师 日本产业训练协会认证MTP讲师 TWI+MTP 5项全能，中国第24人 苏州大学应用技术学院 &nb

生产管理 2026年03月26日 0 点赞 608 浏览

TWI工作关系-班组长工作现场关系四阶段法

主讲：樊旋 在日常管理中，管理者能否注意到员工之间微妙的对立情绪？当质量问题反复出现时，是否想过这可能源于部门内未解决的问题障碍？部门甚至企业内依然靠"谁资历老听谁的"潜规则维持表面和谐，直到问题爆发才被动介入，错失最佳解决时机。在企业人力成本攀升、员工代际差异显著的今天，基层管理正面临前所未有的人际关系挑战——而这些隐性矛盾，正通过效率降低、质量隐患、人才流失等形式

制造生产 2026年05月29日 0 点赞 194 浏览

TWI工作指导-班组长角色认知与高效辅导技术

主讲：樊旋老师【课程背景】在制造业转型升级与新技术快速更新的双重压力下，一线班组长正面临多重挑战，产线生产效率波动、质量不稳定、新员工基本生产技能学习周期过长、老员工技能断层，基层管理者管理和教一线员工的方式五花八门，凭经验、靠感觉……这些看似孤立的问题，本质上都指向同一个管理痛点——班组长的工作指导能力亟待系统提升。本课程则从“凭经验教导”到“用科学方法培育人才”的跨越，为企业构建可持续的基

制造生产 2026年06月18日 0 点赞 220 浏览

班组长的蜕变-从业务骨干到管理高手的转五维型

主讲：樊旋老师【课程背景】70%的新经理因“角色认知偏差”陷入管理困境： 过度执行：亲力亲为导致团队能力萎缩激励失效：用自我驱动标准要求所有员工 权责失衡：在“慈母/严父/兄弟”等误区中摇摆 激励陷阱：看似在激励员工，实则让员工感受到了管理者的不满，降低工作积极性本课程基于管理者四大身份定位与员工能力-意愿双维模型，通过角色扮演、任务跟踪工具、双因子

制造生产 2026年05月07日 0 点赞 230 浏览

樊旋

樊旋老师——班组长多维度技能提升专家曾任：三星电子（半导体、世界500强）西区商学院院长曾任：索尼（制造业、世界500强）班组长建设特聘顾问曾任：华西希望集团（制造业、四川百强）人才发展COE曾任：原AMD渠道大学特邀专家讲师曾任：五月花技师学院专业建设指导委员会专家 国家高级企业培训师 日本产业训练协会TWI-MTP高级培训师认证导师 《领跃领

生产管理 2026年03月26日 0 点赞 621 浏览

角色转身与基础管理-新晋班组长生存指南

成功实现从业务骨干到管理能手的第一次关键跨越主讲：上官寒明老师【课程背景】“士兵好当，将才难为”。在企业中，将一名技术精湛、业绩突出的员工提拔为班组长，往往是对他过去成绩的最大肯定，也是对他未来能力的最大挑战。然而，缺乏系统培训的“火线提拔”常常导致：个人疲于奔命：如同经典案例中的张强，自己成了“救火队长”和“超级替补”，团队却得不到成长，最终上级不满，下属抱怨。团队效能低下：任务执行总

制造生产 2026年04月17日 0 点赞 328 浏览

激活团队潜能，打造能打胜仗的自驱型班组

团队驱动与教练领导力——从管理者到启发者主讲：上官寒明老师您的班组长是否正面临以下管理困境？下属推卸责任：员工遇事习惯“等、靠、要”，缺乏主动解决问题的意识。团队士气低迷：传统的“胡萝卜加大棒”激励方式效果日益衰减，团队缺乏内在驱动力。管理者身心俱疲：班组长自己成为团队的天花板和瓶颈，事事操心，却无法培养出能独当一面的员工。这些问题背后，是管理模式的滞后。在VUCA时代，

制造生产 2026年05月19日 0 点赞 240 浏览

从兵头到将才-班组长实战能力提升训练

赋能一线管理者，打造高绩效执行团队主讲：上官寒明老师 在生产物流企业，班组长是战略落地的“最后一公里”，是连接管理层与一线员工的“枢纽神经”。他们的效能直接关乎现场的效率、质量、安全与成本，是企业核心竞争力的基石。然而，绝大多数班组长源于业绩出色的技术骨干，他们“能干”却不“会管”，在角色转身中面临严峻挑战：管理之惑：如同经典案例中的张强，自己疲于奔命、四处救火

制造生产 2026年06月19日 0 点赞 281 浏览