电力企业培训

安全领导力培训

李安强老师《安全领导力培训》课程。【课程背景】: 安全领导力是某个人指引和影响其他个人或群体,在完成组织任务时,实现安全目标的活动过程。对他人实施影响、致力于实现安全领导过程的人,即为安全领导者,安全领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类安全管理活动具有决定权的主管人员,也可以是一些没有确定职位的权威人士或非正式群体中的“头领”。对于企业

创新思维及方法

李安强老师《创新思维及方法》课程。一、什么是创新? 1、 创新的定义 价值与价值三角 2、为什么要创新? 创新的动因、创新的范围、创新的误区 3、创新中的变与不变 需求对创新的引导 4、从创意到创新 创意与创新的区别、如何从创意走向创新 5、创新带来的价值与风险 风险的存在、控制风险的方法 二、创新的准备 1、打破舒适区 行动上的舒适区、思维中的舒适区、如何打破舒适区 2

国网公司数字化转型

苗东利老师《国网公司数字化转型》课程。课程背景: 本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。 课程紧扣当前公司发展脉络从形势

发电企业五型班组建设与管理

苗东利老师《发电企业五型班组建设与管理(1—2天)》课程。1、班组管理是企业最基础的管理 2、当前班组管理面临的机遇与挑战 3、班组长的地位和作用 4、电力企业班组长常见类型 5、班组长角色认知 6、班组长的素质要求 第一部分:安全环保型班组—-当前企业的重中之重 1、班组安全责任明确之途径与方法 2、班组安全及环保管理之细节 3、班组安全活动的开展之思路 第二部分:管理质量型班组---班组建设

AI在电力系统中的应用

苗东利老师《AI在电力系统中的应用》课程。课程目标:本课程结合当前电力企业数字化转型的发展趋势,及人工AI等热门软件的流行趋势,重点讲述了人工智能技术在电力系统的应用场景及技术路线,以及未来发展的趋势。本课程适用于电网企业及综合能源服务商等众多电力产业链上下游单位,为企业数智化发展提供了革新之路。 课程对象:电力企业员工,电力产业链服务供应商。 课程时长:6小时或1天 一、数字化

电力企业常见违章分析

韩爱芝老师《电力企业常见违章分析》课程,多年来,国网公司反违章工作常抓不懈,查违章越来越严,手段越来越多,处罚越来越重,违章现象逐渐减少,尤其是严重违章现象下降较多,安全形势逐步好转,事故次数明显减少,,课程主要内容包括反违章工作成效、现场常见严重违章分析、现场常见一般违章分析、总结等,由韩爱芝老师结合多年安全生产管理经验授课。

安全巡查标准解读及迎检准备

韩爱芝老师《安全巡查标准解读及迎检准备》课程,安全生产巡查工作已上升为制度性安排,上级单位对下级单位每两年巡查一遍。安全生产巡查标准共有8部分48项巡查内容,内容涵盖各管理部门、各专业、整个安全生产管理过程。,课程主要内容包括安全生产巡查的意义、安全生产巡查标准解读、安全生产巡查迎检准备、总结等,由韩爱芝老师结合多年安全生产管理经验授课。

电网数字化转型

李安强老师《电网数字化转型》课程。【课程背景】: 本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。 课程紧扣当前公司发展脉络从

电力RCM培训

李安强老师《电力RCM培训》课程。【课程背景】: 二十世纪50年代末以前,在各国装备维修中普遍的做法是对装备实行定时翻修,这种做法来自早期对机械事故的认识:装备运转就有磨损,磨损就会引起故障,而故障影响安全,所以,装备的安全性取决于其可靠性,而装备可靠性是随时间延长而下降的,必须经常检查并定时翻修才能恢复其可靠性。RCM(Reliability Centered Main

新能源项目设备物质管理

李安强老师《新能源项目设备物质管理》课程。【课程目的】: 设备物质问题越来越严重;施工进度无法兑现;该来的不来,不该来的来了一大堆;所构建的设备物质控制体系与实际运用脱节。李安强老师将光伏施工管理十多年的经验和大家分享,用实战方法和工具来解决企业中的问题。 【课程时间】: 1-2天 【课程对象】: 适用企业干部及骨干等的安全培训 【课程内容】: 一、牚握光伏电厂施工施工 1、施工
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