授课老师: 李安强
常驻地: 东莞

【课程背景】:

本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。

课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。

【课程收益】:

● 了解当前数字化转型的基本理念及概念

● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域

● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域

● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求

● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义

【课程时间】:

1天

【课程对象】:

电网企业

【课程内容】:

第一讲:国网公司数字化转型形势与需求

一、数字化转型内涵

二、国内外数字化转型的形势和需求

1. 国家数字经济和新基建的战略要求

2. 中央企业使命责任的内在要求

3. 能源革命与数字革命相融的趋势选择

4. 公司发展新战略目标的迫切需要

三、当前国网公司数字化转型的机遇与挑战

1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇

2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础

3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险

4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战

讨论:数字化转型的困难与问题突出表现在哪些方面?

第三讲:国网数字化转型的目标与思路

1. 一个目标——转型目标(业务数字化、流程数字化、信息数字化)

2. 两个阶段——前期和后期

3. 四个转型对象——技术,管理,人员,客户

4. 六个着力方向

1)理念思想

2)外围环节

3)市场机制

4)技术迭代

5)管理提升

6)对标先进

第四讲:国网数字化转型发展的重点方向与领域

1. 以新型基建为抓手,创新发展数字化生产力

2. 以业务协同为抓手,创新推动产业数字化

第五讲:国网数字化转型的保障措施

1. 科学管控数字化发展投资

2. 优化项目建设实施模式

3. 培养数字化发展复合型人才

授课老师

李安强 国家电网专家讲师

常驻地:东莞
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《碳达峰碳中和》 《新型电力系统》 《数字化与数字化建设》 《电力工程概预算》 《电网战略目标》 《新能源》 《储能技术》 《新质生产力》 《新基建与智能电网》《电力安全管理》 《电力十四五规划》 《电力物联网》 《电力大数据》 《能源互联网》 《碳达峰碳中和干部读本解读》《电费与电价》 《安全生产风险管理体系审核员》 《碳排放与碳管理》 《综合能源服务》 《电能替代》 《新安全法》 《电力体制改革与新能源发展趋势》《精益生产》 《现场管理与必善》 《IE工业工程实务》《成本管理与成本控制》 《6SINGMA六西格玛管理》  《质量经理训练营》 《QC七大手法》 《IATF16949:2016》 《现场改善与效率提升》《精细化管理》 《设备管理》 《生产一线与班组长》 《战略管理》 《生产计划与物料控制》 《全面质量管理》 《供应商质量管理SQE》 《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》《成本管理与控制》 《传帮带教练技术》 《舆情风险控制与应急

李安强老师的课程大纲

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