授课老师: 李安强
常驻地: 东莞

【课程背景】:

继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后,3月16日公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。

【课程时间】:

1天

【课程对象】:

国家电网企业

【课程内容】:

国家电网战略目标

1、国家电网战略目标:

建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标

2、国家电网战略、战略管理的概念、特点及原则

3、国家电网战略管理的步骤、基本任务、基本方法

4、国家电网战略管理理论的产生与发展

5、国家电网宏观环境分析

6、国家电网竞争分析

7、国家电网内部环境分析

8、企业的使命和愿景

视频:诸葛亮如何做战略

国家电网战略目标解读

1、具有中国特色是根本(五个明确)

2、国际领先是追求(六个领先)

3、能源互联网是方向(三大体系)

视频:鹰之重生

国家电网为何提出新战略

1、贯彻中央精神和决策部署

2、顺应时代发展和形势变化

3、扛起使命担当持续奋进

国家电网战略目标实施要求与要求

1、一个引领

2、两个驱动

3、三个升级

4、国家电网战略实施八大工程

5、国家电网战略目二步走如何达成

6国家电网战略目标贯彻要求

战略执行练习:大雁精神

授课老师

李安强 国家电网专家讲师

常驻地:东莞
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《碳达峰碳中和》 《新型电力系统》 《数字化与数字化建设》 《电力工程概预算》 《电网战略目标》 《新能源》 《储能技术》 《新质生产力》 《新基建与智能电网》《电力安全管理》 《电力十四五规划》 《电力物联网》 《电力大数据》 《能源互联网》 《碳达峰碳中和干部读本解读》《电费与电价》 《安全生产风险管理体系审核员》 《碳排放与碳管理》 《综合能源服务》 《电能替代》 《新安全法》 《电力体制改革与新能源发展趋势》《精益生产》 《现场管理与必善》 《IE工业工程实务》《成本管理与成本控制》 《6SINGMA六西格玛管理》  《质量经理训练营》 《QC七大手法》 《IATF16949:2016》 《现场改善与效率提升》《精细化管理》 《设备管理》 《生产一线与班组长》 《战略管理》 《生产计划与物料控制》 《全面质量管理》 《供应商质量管理SQE》 《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》《成本管理与控制》 《传帮带教练技术》 《舆情风险控制与应急

李安强老师的课程大纲

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