【课程背景】：
在国家电网大力推进“建设智能供电所”的背景下，顺应智能电网发展趋势，契合可再生能源发展需求，通过多维度升级，提升供电所经营管理水平。为帮助电网工作人员深入理解并推进智能供电所建设，特开设此课程。
在国家电网提出“建设智能供电所”要求背景下，国家电网提出“建设智能供电所”的建设目标，让人眼前一亮。智能电网发展十个年头了，基本建成“八纵十横”格局，对于打造智慧供电所，要非常符合促进大规模可再生能源的发展方向。围绕'新弥牟·全能+'核心理念,谋划'1+N'发展模式(即一个'全能+'理念领航多个管理方面提升),从内部管理变革、人才队伍培育、智能平台建设、客户服务优化等方面全面提升供电所经营管理水平,走出了一条'全能催生智能,智能支撑全能'的良性发展之道。
【课程收益】：
1、使学员全面了解智能电网与智能供电所的内涵、关联及发展趋势。
2、帮助学员掌握智能供电所系统建设、主站功能及管理要点。
3、引导学员思考并制定符合实际的智能供电所建设与管理策略。
【课程时间】：
１天
【课程对象】：
适用于国家电网和南方电网
【课程大纲】：
一、智能电网与智能供电所概述
1、智慧城市与智能电网
※阐述智慧城市的概念与能源需求特点，强调智能电网在智慧城市中的关键支撑作用。
※分析智能电网“八纵十横”格局的建设成果，介绍其在电力传输、分配及可再生能源接入方面的技术特点。
2、智能供电所
※明确智能供电所的定义，解释其围绕“新弥牟•全能+”理念的“1+N”发展模式。
※分析智能供电所在内部管理、人才队伍、智能平台、客户服务等方面的提升方向。
3、实现智能电网发展目标的技术和要求
※介绍电力新技术，如分布式能源接入技术、储能技术、电力物联网技术等。
※探讨中国电网改革规律，分析能源市场化和技术发展对能源消费意识变革的影响。
4、案例分析：剖析成功建设智能供电所的典型案例，分析其在适应智慧城市发展、应用新技术等方面的经验。
二、智能供电站总体系统建立
1、世界智能供电趋势和格局
※分析全球智能供电领域的技术创新趋势，如智能电表普及、分布式电源广泛应用等。
※探讨不同国家和地区智能供电所的发展模式与特点。
2、中国供电所现状和趋势
※总结当前中国供电所的运营现状，包括基础设施、管理模式、服务水平等。
※预测在政策推动、技术进步下，中国智能供电所的发展趋势。
3、面对新趋势供电所管理重点
※结合“云大物移智区”（云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链）技术，阐述其对电力行业技术提升和管理优化的要求。
※探讨供电所在国际化发展背景下的应对策略，以及如何建立智能社区电力系统。
4、关键系统建立
※讲解智能供电所控制系统的架构与功能，包括电力调度、设备监控等。
※介绍物联网充电桩系统的建设要点，以及三表远程查抄系统的实现方式与优势。
三、智能供电所系统主站功能健全
1、远程视频监控
※分析远程视频监控在供电所设备巡检、安全防范方面的应用，介绍监控设备的选型与安装要点。
※讲解如何通过视频监控实现对供电所现场作业的实时监督与管理。
2、远程报警接收
※阐述远程报警系统的工作原理，包括故障报警、安全报警等。
※介绍报警信息的分类、处理流程，以及如何实现快速响应与故障排除。
3、远程动力环境监控
※介绍对供电所动力设备（如变压器、开关柜）和环境参数（如温度、湿度）的远程监控技术。
※分析环境因素对设备运行的影响，以及如何通过监控实现设备的预防性维护。
4、设备与用户的集中管理
※讲解通过智能管理系统对供电所设备进行全生命周期管理的方法。
※探讨如何利用信息化手段实现用户信息的集中管理、用电分析及个性化服务。
5、电子地图管理
※展示电子地图在智能供电所中的应用，如设备定位、线路巡检路径规划等。
※介绍如何利用电子地图实现对供电区域的可视化管理，提高应急响应速度。
四、智能供电所如何建设与管理
1、“智能供电所”班组建设
※分析智能供电所对班组人员技能的新要求，包括电力技术、信息技术、数据分析能力等。
※探讨如何开展针对性培训，提升班组人员的综合素质，打造全能型班组。
2、管理人员的责任
※明确智能供电所管理人员在战略规划、资源协调、团队管理等方面的职责。
※分析管理人员如何推动智能供电所的技术创新与管理变革，实现可持续发展。
3、有效的“五化”管理
※介绍智能化、精益化、标准化、专业化、人性化的“五化”管理理念。
※结合智能供电所实际，分析如何将“五化”管理理念融入日常工作，提高管理效率与服务质量。
4、“智能供电所”团队建设
※探讨如何营造积极向上的团队文化，增强团队凝聚力与协作能力。
※介绍团队激励机制的建立，激发员工的创新意识与工作积极性。
5、“智能供电所”文化建设
※分析智能供电所文化建设的重要性，包括价值观塑造、品牌形象树立等。
※探讨如何通过文化建设，提升员工对智能供电所的认同感与归属感。
6、案例分析：选取多个智能供电所建设与管理的成功和失败案例，组织学员进行深入分析与讨论，总结经验教训。
授课老师
李安强 国家电网专家讲师
常驻地：东莞
邀请老师授课：13439064501 陈助理
