目标管理

基于行动学习的目标管理与计划制定

目标管理是美国着名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。行动学习就是把目标管理与计划制定完美落地的一套工具和方法,基于组织遇到的真实问题,结合人类的积极心理学和动机学,从而激发大家目标管理和计划制定的积极性和主动性;

黄宇鹏

黄宇鹏Howard Huang,上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人,多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA),巴黎高商工商管理博士DBA(教育管理方向)。他的专业领域涉及: 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程,企业学习项目开发

目标管理与高效执行

课程背景:在团队管理中,很多管理者常常会有这样的困惑:如何才能在繁杂纷乱的工作中抓住重点?如何才能激发员工的潜能,呈现最佳工作状态?如何通过目标管理,产出有效结果,向公司交出完美的成绩?本课程将结合新时代下的管理方法,给管理者一套行之有效的目标管理方法,让管理者们学会辅导员工,带领员工一起高效完成团队业绩。课程收益:1、理解目标管理的实战操作,实现员工与组织双赢2、学会因人而异的员工辅导方法3、掌

高效执行落地:目标管理与任务分配

【课程背景】目标管理是管理学家德鲁克首先提出,且标管理是“管理中的管理”,德鲁克认为,如果一个领域没有特定的目标,这个领域必然会被忽视。并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是员工对企业总目标的贡献。目标管理的最大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理,激发人们发挥最大的能力把事情做好。因此管

目标管理与时间管理

【课程背景】目标和时间的管理是企业人良好工作习惯的基础,是承担更多职责斩获更多成绩的基础。本课程从目标设定方法和标准、时间管理的理念、方法和技巧等方面入手,为学员指明了自我成长和自我提升的路径,帮助学员快速成长为企业独当一面的中坚力量。【课程收益】▪ 掌握目标管理的本质▪ 系统掌握设定目标的方法▪ 系统了解分解目标的工具了解时间的真谛,提升工作效率▪ 系统掌握深度工作的操作流程▪ 熟练运用目标设定