目标管理

栾靖邦

栾靖邦战略管理赋能专家牛津大学双硕士首位获得牛津大学工商管理和公共政策双硕士的亚洲人兼任清华大学、浙江大学客座讲师三大洲工作履历,世界五百强高级管理曾任世界500强大中华区战略总监曾任全球性的管理咨询公司欧洲区合伙人兼董事,首位亚裔合伙人,服务英特尔、蒂森克虏伯等头部企业曾任瑞银UBS投资银行部,KPMG等连续创业者,G20青年企业家协会成员创立伦敦网红泰餐品牌和中国高端即烹料理企业,

牛一贺

牛一贺 管理能力提升与领导力塑造专家《麦肯锡问题拆解法》作者国家劳动与社会保障部认证企业培训师中国成人教育协会认证创新创业培训师中国管理科学学会认证高级经验萃取师中国管理科学研究院 职业技能考评官从事企业培训与咨询服务近20年主讲大型公开课100+、企业内训1000+曾任公司总经理、运营总监、企业内部学院执行院长专注管理能力提升与领导力塑造,有着丰富的实战与辅导

高效达成-目标设定与管理

课程背景:在竞争激烈的职场环境中,设定并有效管理目标是取得成功的关键。通过本课程的学习,学员将获得所需的知识、技能和工具,助力学员设定、执行、监控并最终实现目标。课程内容全面系统,注重理论与实践相结合,提供学员目标管理的核心技能,提升学员目标实现的能力。课程引导学员掌握设定、规划、执行和评估目标的核心技能,通过深入学习和实践,让学员能够更好地理解目标的重要性,提高个人和团队的工作效率和成果。

从目标到结果-高成效目标管理与计划落实的关键策略

课程背景:在现代商业环境中,管理者扮演着极其重要的角色,他们需要不仅能够设定明确的目标,还需要通过有效的计划和执行,将这些目标转化为实际的业绩和结果。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,管理者面临着越来越多的挑战,如何在复杂多变的情境下,带领团队稳步前进,实现既定目标,成为了摆在管理者面前的迫切任务,主要面临如下问题:●如何设定清晰明确可量化的目标?●如何把目标分解为具体

SPEED高效能目标和计划管理

颜丰果老师独创开发了这套“SPEED高效能目标管理系统”版权课程(版权登记号:国作登字-2022-L-10224676),从规划(Strategy)、计划(Plan)、执行(Extreme Execution)和交付(Delivery)4个环节严格把控,包括道(认知)、法(方法)、术(技巧)、器(工具)各个层次的内容,确保每一个企业目标和计划都能在每天工作中落到实处、高效执行、交付成果,并且建立高效的复盘机制,实现可持续的经验积累与传承。

杨小钟

杨小钟老师——人才培养实战专家曾任:中冶集团(央企世界500强)上海公司总经办兼青年工作部负责人,负责行政管理和青年人才培训发展体系的搭建及落地。曾任:水石国际建筑设计院人事行政经理,负责全集团人才发展工作的优化和落地及行政管理体系的搭建及落地。曾任:某金融上市集团高管(保密协议),全权负责集团人力资源、总裁办、品牌管理等部门工作。曾任:104人力银行大中华区培训业务负责人,全权负责大

张启民

张启民老师简介▪管理培训方案定制专家 ▪13年世界500强经理人实战经验▪PTT国际职业高级培训师▪中华讲师网特邀讲师▪广东省大学生就业指导特邀讲师▪西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师▪温室气体排放主任审核员▪产品碳足迹产品生命周期主任审核员▪信息安全管理体系

业绩目标达成工作坊

团队执行力的高效,体现在组织内部上下同欲、左右齐心、凝聚共识、共同发力、共创方案,最终达成全年业绩目标。本次课程通过理念讲授、工具演练、主题研讨、教练引导等行动学习促动技术来凝聚团队共识和企业现状,不断挖掘企业难题,聚焦业务重点,梳理内外部发力点及发力方向,萃取核心优势来制定落地贯穿式目标达成方案,让团队付诸承诺,付诸行动、付诸当责,从而达成年度经营目标。

窦彦斌

窦彦斌 企业管理实战专家国家注册企业培训师ACI注册国际高级职业培训师经济师职业生涯规划师2020-2022年 讲师网 百强讲师 中国人民大学EMBA【主要研究方向】主要研究的领域包括企业管理实践与案例分析、创新思维与问题解决、个体职业发展等方向。【主讲课程】《教练式高尔夫—向下管理》 (版权课程)《高效能管理者—角色认知与效能提升》 (版权课程

王海波

王海波老师 人力资源落地与团队赋能实战专家曾任:华为科技(世界500强,科技行业标杆)学习发展负责人曾任:华星光电(面板制造龙头,年销500亿)集团组织管理部高级经理曾任:三星视界(世界500强,显示器件制造龙头)人事副总监曾任:某素质教育头部公司,集团人力VP曾任:某中老年兴趣教育公司,人资行政VPDDI 认证人才测评师(300H练习实践,30+人才评鉴报告)6sigma-BB 资格认证,精益管
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