目标管理

商战特种兵 以创造结果为尊严

赋能个体∙激活组织∙赢在结果∙胜在执行1天6小时/天【课程背景】以创造结果为导向,是职业人成长的底层逻辑!!为什么员工立场不坚、动力不足、能力不行?见功就抢,遇责就推,没有结果,借口还一大堆?部门间推诿扯皮事件屡见不鲜?很多事情,领导不催,下属不汇报,即使汇报,结果已成定局,领导也无力回天? 本课程从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为

目标与计划管理培训

培训目标:如何与2025年公司战略同步思考.战术同步行动.全面执行2025年公司目标培训聚焦:▪聚焦一、如何与公司2025年目标思路同步.1.山巅思考Teambuilding活动演练并理解公司在2025年战略决策与战略目标制定的思路.2.小组活动掌握战略分析、战略制定、战略评估、战略规划、战略执行保障的主要模型与工具。3、OD镜像法Teambuilding活动经理人如何紧跟公司思路,承

高效目标管理的PDCA法

【课程背景】▪ 你是否每到年底才发现,年初订立的业绩目标一半没完成?▪ 你是否经常感觉工作如同救火一般,总是有处理不完的突发事件?▪ 你是否感觉每天从早忙到晚,重要的工作却一件没完成?如果你的回答是肯定的,那么你的目标管理一定出了问题。如何能让每年业绩目标达成率超过90%?如何能让每天的时间更多的花在关键业绩达成上?如何能让我们的业绩永远保持持续增长的态势?朴宏老师为您带来的本次课程,将为您逐一破