银行管理会计体系与应用
培训对象 银行管理人员、财务人员、其他对银行管理会计感兴趣人士课程大纲一、银行管理会计基础（一）管理会计的基本内容1）管理会计的定义2）管理会计的内容体系（二）管理会计的特点1）管理会计与财务会计的区别2）管理会计与财务会计的联系（三）管理会计的职能与作用1）管理会计的职能2）管理会计的任务3）管理会计在企业经营管理中的作用4）国内外管理会计的最新动向与发展二、银行管理会计体系构建
管理会计
商业银行财务分析与管理会计
从财务分析核心思路出发，利用财务报表梳理银行经营，诊断存在问题，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，并学会构建适用于银行的管理会计体系，辅助和优化决策，从而更好提升银行价值，防范财务风险。
企业高级管理经营人员的管理会计和财务决策
财务管理不仅仅是通过财务核算、财务报表等方式将财务的作用体现出来，更重要的是在决策和协助功能上，财务管理能体现更重大的作用。这个课程就希望通过财务管理的多种角度的解析，将财务技术层面的内容展现出来，通过传递财务分析背后的计算信息等技术，展现出财务战略和战术的作用。
业财融合导向的管理会计：风险管控与决策支持
（1-2天）1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节，数据无法揭示业务中的问题例：某拟上市公司成本与研发费的核算例：一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财
管理会计视野下的企业财务报表分析
【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表，准确判断企业盈利能力和财务风险，具有极为重要的决策意义。 在工作中您是否有过如下思考：▪ 财务报表上的利润很高，是否就是最佳的？▪ 如何对企业的财务报表进
企业新管理模式下—管理会计实战运用与卓越财务团队打造
前 言全球化时代、技术的飞速进步让本已复杂多变的商业世界更加难以预料，企业需要获得的财务支持与日俱增，财务部门服务的，不再仅仅局限于外部客户，而是包括了企业主价值链上的各个业务单元以及企业的各级管理者；财务部门需要提供的，不再仅仅是会计报表，而是从各个维度分析企业经营业绩的管理报告。在社会、技术等综合因素的推动下，财务变革势在必行。在财务变革过程中，出现三种趋势：第一，降低财务运行成本；第二，提供
