管理制度
打通企业科技成果转化的“最后一公里”
周赫然老师课程：（6小时）课程背景：科技成果是人们在科学技术活动过程中，通过复杂的智力劳动所得出的某种具有公认的学术价值的知识产品，且在一定范围内经实践证明其具备先进性、成熟性、适用性等特征，并能取得良好经济效益与社会效益的技术成果，也是兼具学术价值与经济价值的综合性成果。
人员编制与人才队伍建设
周赫然老师课程：课程背景：人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系，一直是企业管理者关注且心累的问题，如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。
业务流程与管理制度优化
周赫然老师课程：课程背景：业务流程是企业运营的血脉。企业各个系统运转，各系统间的联络，整体与局部的关联，都依靠业务流程。企业的大多数问题，都与业务流程相关。但是，很多企业的业务流程属于“好看的”“先进的”管理经验。企业根据多年经验运作与管理。即使运营新的业务时，也没有更新与确立新业务流程的习惯。战略咨询、运营咨询、生产咨询、人力资源咨询、企业文化咨询。几乎所有的管理咨询，都必然包含业务流程的分析与优化。
高效执行力实战技能提升
让管理制度落地生根培训受众:企业高、中、基层管理团队课程收获:1. 深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2. 清楚知道管理制度执行要从哪几个方面入手3. 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围4. 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位5. 清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行
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