管理培训

乐高工作坊:目标管理与高效执行

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊目标管理与高效执行课程通过LEGO工具的模块化场景化定制,帮助学员在乐高搭建中体验目标设定、过程管理和高效执行的全流程。课程告别枯燥听课形式,将乐高作为重要的思考工具,让学员在实践中理解目标管理的核心要素,掌握高效执行的方法和工具,提升个人与团队的目标达成能力。

客户价值

王波老师主讲的《客户价值》课程。课程背景是谁决定了企业在市场上的地位。是谁决定了企业能否在市场中生存。《客户价值》操作方案告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是客户价值;改变我们命运的决定因素,是客户价值;医院核心竞争力的源泉,是客户价值。【课程收获】客户价值是企业的灵魂。每一家企业的成功都是客户价值上的成功。所有企业的失败都是客户价值上的失败。

新晋管理者综合技能提升

孙卫华老师主讲的《新晋管理者综合技能提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

跃变-卓有成效的管理者

黄文锋老师主讲的《跃变-卓有成效的管理者》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中层管理人员系统提升训练

赵少宾老师主讲的《MTP中层管理人员系统提升训练》课程。课程背景作为一个中层管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我尽心尽力带领团队,而团队却没有战斗力。为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪。为什么我的下属总是不能胜任工作。为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术。为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标。为什么我一碗水端平,员工却不买账。

企业流程、制度类

魏滨老师主讲的《企业流程、制度类》课程。课程概述人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我探索,自我发现,将能获得最佳的转化效果。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者成长直通车

王雷军老师主讲的《管理者成长直通车》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

中层能力提升的6把利剑

中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任,还必须以培养员工能力为己任。日常工作中,不但有业务压力,还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。将从中层管理者的自我管理,目标管理和时间管理,团队管理,沟通能力,部署培养授权,建立系统的管理模式几个大方向提高中层的综合管理能力和素质。

商业银行养老金融建设

花芳老师主讲。发展养老金融是商业银行支持国家战略的重要责任,也是提升自身服务水平、优化经营的必然选择。如何有效满足政府、企业、个人等市场主体的养老金融需求,加强与各方协同合作,共建养老金融服务生态,实现创新发展,成为商业银行亟待解决的重要课题。5、提升对养老金融战略引领和系统筹划的理解,为银行养老金融发展提供顶层设计思路。
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