管理培训

问题分析与解决

黄文锋老师主讲的《问题分析与解决》课程。课程背景本课程结合了沉浸式剧本杀和问题分析解决技能培训的创新课程。剧情设定在一个研究所中,研究所内的每个人似乎都与这起事件有着千丝万缕的联系。失踪的研究数据背后,隐藏着什么不为人知的秘密。老教授的死亡,是单纯的谋杀,还是一场精心策划的阴谋。在场的六个人,他们之间错综复杂的关系,又将如何影响事件的真相。

管理者成长直通车

王雷军老师主讲的《管理者成长直通车》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

精品课程设计与开发

郭利娟老师主讲的《精品课程设计与开发》课程。课程背景企业的稳健发展,需要高效组织体系的支持,培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用,高效的组织系统,需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍,致力于建设,组织系统挖掘企业内部的隐性知识,服务组织力的提升。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

超级面试官课程 1天版本

孙卫华老师主讲的《超级面试官课程 1天版本》课程。课程背景根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误雇佣一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业来说,人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准招聘,是每个企业的重中之重。

乐高工作坊:目标管理与高效执行

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊目标管理与高效执行课程通过LEGO工具的模块化场景化定制,帮助学员在乐高搭建中体验目标设定、过程管理和高效执行的全流程。课程告别枯燥听课形式,将乐高作为重要的思考工具,让学员在实践中理解目标管理的核心要素,掌握高效执行的方法和工具,提升个人与团队的目标达成能力。
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