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航海图：目标与计划管理

航海图：目标与计划管理
苏生老师主讲的《航海图：目标与计划管理》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月12日

目标管理与计划实施

目标管理与计划实施
张启民老师主讲的《目标管理与计划实施》课程。课程背景这个世界有两种人，一种人有目标，一种人没目标。大部分人都不会设置目标，只会追随有目标的人帮助别人实现目标。企业要想存续经营就必须拥有战略目标同时将战略目标转化为部门目标和岗位目标并且通过对目标的管理和实现来达到战略的实现。个人要想在企业有所发展也必须以企业战略为出发点来设计目标、确定目标、制定计划、跟踪目标、评价目标并形成闭环。
管理运营 2026年09月09日

管理者必备的三大工具

管理者必备的三大工具
郑凯文老师主讲的《管理者必备的三大工具》课程。“工欲善其事必先利其器”，作为一名管理者，在工作中面临着诸多挑战，不但要学习先进的管理理念，一个有效的管理工具，更能为我们的管理插上翅膀，提高工作效率，带动团队绩效。我们将选取3个非常实战落地，且每个管理者必备的工具，分享让人人都学得会、用得上的干货内容。
管理运营 2026年09月07日

目标管理与时间管理

目标管理与时间管理
魏滨老师主讲的《目标管理与时间管理》课程。（1天课时）课程目标目标管理：※了解目标管理的构思，培养主动工作的意识※把握目标管理的本质※掌握目标管理的实施方法※练习进行目标管理的能力※学习结合目标管理的时间的管理方法※如何应用目标管理方法是市场客户的精准定位课程特色◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。
职业素养 2026年09月05日

目标与计划管理

目标与计划管理
吴平老师主讲的《目标与计划管理》课程。课程背景解决企业目标落地的"最后一公里"问题很多企业都面临这样的困境：战略目标清晰，但执行过程中总出现"目标缩水"、部门协同困难、计划管理过程不可控等问题。作为拥有16年企业培训经验的商学院院长，我亲历过数百家企业的目标 management 难题，也见证过优秀企业通过科学的目标计划管理实现逆势增长。
管理运营 2026年09月01日

流程改进与标杆管理

流程改进与标杆管理
孙瑞老师主讲的《流程改进与标杆管理》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月27日

目标与计划管理

目标与计划管理
檀发明老师主讲的《目标与计划管理》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月20日

目标计划管理

目标计划管理
鲁洁老师主讲的《目标计划管理》课程。——从盲目到规划课程背景每个企业每年都会制定目标，可是为什么到最后目标却完成的不理想。因为我们制定目标还需要掌握目标分析、计划分解、过程把控、关键执行要素等具体方法，才能保证目标落地。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月07日

创新思维与管理工具应用行动学习工作坊

创新思维与管理工具应用行动学习工作坊
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。行动学习法
管理运营 2025年12月13日
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