管理心理学

管理心理学视野下的高效沟通

搞定人际关系,轻松赢得人心 主讲:刘寻【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,沟通效率和人际关系的建设已成为每一位职场人士无法回避的挑战。一个团队或组织内,人与人之间的信息交流和情感连接的深度直接影响着团队的协同效应和业务成果。据统计,大约有60%的职场冲突源于沟通障碍和误解。员工们花费大量的时间在解决由于沟通不畅产生的问题上,而不是真正的工作和创新。这种情况使得许多有潜力的项目和合作被搁置或失败

管理心理学

主讲:陈钰【课程背景】当温饱问题已经得到解决,员工由经济人变成复杂人和文化人时,作为管理人员如何从制度和文化上赋予员工应有的话语空间和自主权力,加强双方之间的对话,将彼此之间的较量关系转化为合作关系?这就需要管理人员学习一些心理学知识和技巧,了解员工性格形成的时代性,能够从性格、动机和情感做好选人和用人的管理,并能够从根本上调动员工工作的积极性。本课程《管理心理学》主要帮助管理人员从员工的心理特征

管理心理学

《管理心理学》【课程针对人群】企业中高层管理者【课程初衷】管理就是认识人认识了解人的行为和特质人脑是现存最复杂的一种装置:没有大脑的活动,就没有关系、艺术、音乐、科学、哲学和爱情。一个人的思想、情绪、活动、行为非常深刻地影响一个人的发展和经历;苏格拉底说:“去认识你自己吧!”——学习心理学的意义就是为了认识我们自己。在认识自己的基础上,去识别他人。而识人自知是每个人尤其是管理者必须具备的能力。对于

赵驹

赵驹教授、博士 现代国学企业管理实践专家▪现任:重庆工商大学管理学教授、产业经济学硕士生导师▪曾任:重庆工商大学国际商学院院长兼书记、人事处处长、招生就业处处长等▪“西部陆海新通道发展研究中心”高级研究员▪“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员▪中国服务贸易协会专家委员▪重庆市国际国内公共关系协会副会长▪&n

管理心理-心理学在团队管理中的应用

主讲:陈少胡老师【课程背景】你是否遇到过这样的管理瞬间:同样的任务布置,有的成员干劲十足,有的却敷衍了事;精心设计的激励方案,效果却总不达预期;团队讨论时一片沉默,执行时却问题频出……很多时候,管理的瓶颈不在于流程或技术,而在于对人心的理解与把握。《管理心理:心理学在团队管理中的应用》为您开启一次深入管理实战的“心理解码”之旅。我们摒弃晦涩的概念,直接将社会心理学、认知心理学、动机理论等经典成果,

MBTI深度解码:洞悉个性,赋能团队

李桂湘一、个性图谱,启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型:多彩的世界二、优势识别,短板补强 1、优势发掘:个人强项的发现2、短板识别:潜在局限的洞察3、优势发挥:工作中的策略运用三、团队协作,优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式:类型间的沟通与协作不同类型间的沟通风格促进团队协作的策略3、构建高效团队

李大志

李大志简介✦北京大学EMBA ✦中国海洋大学海洋生物学硕士✦美国普莱斯顿大学心理学博士【实战经验】●十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战

现代心理学在管理实践中的应用

*课程背景*21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代!“知己者明,知人者智”。每个成功的领导者都应该是半个心理学家!如何抓住时机、内修外炼,提升领导素能?如何从“人性”角度解读自我情绪的波动、家庭的矛盾、团队的冲突?如何从心理学角度解读管理,体悟领导者心理及竞争对手心理和社会心理?我们以心理学结合管理学诠释更优化的企业管理模式,更适应现代企业的发展需求。*课程目标* 掌握心理学

卫小奎

卫小奎老师 管理心理学实践运用专家▪中科院认证企业高级EAP讲师▪ 国家注册(二级)心理咨询师▪中山大学、哈尔滨工业大学等高校EDP项目老师▪ 多家企业管理团队培训咨询顾问▪ 曾任广东某大型企业集团培训学院院长▪曾任世界500强企业业务团队负责人▪ 九型人格性格分析师▪ 企业高级人力资源管理师▪&nbs

管理心理学

指导老师:卫小奎课程背景为什么团队伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么公司无懈可击的计划方案达不到预期的效果?为什么传统的“葫芦卜+大棒”的激励方式会逐步失效?为什么同样发生在身边的一件事情,大家的看法和解读会如此不同?为什么同样的计划,同样的策略,团队之间的业绩却相差十万八千里?面对这些问题,您有何感想?这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实,那就是——缺乏对人的心理研究传统的管理激励理论
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