管理技能

韧性生长-卓越员工的情绪管理魔方

闵锐老师主讲的《韧性生长-卓越员工的情绪管理魔方》课程。职场精英:需要提升情绪管理能力、增强心理韧性的高绩效员工企业管理者:希望优化团队情绪氛围、增强员工情商与协作能力的领导者【课程时长】7小时【背景与收益】在AI加速替代标准化工作的时代,情绪管理能力正成为人类独特的竞争优势,更是卓越员工的核心竞争力。

制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行

邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进,企业对财务管理的要求也在不断提升,传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求,管理会计作为财务转型的重要方向,正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

干部管理

郑文武老师主讲的《干部管理》课程。主讲老师:郑文武课程背景从管理人才需要提升的各个维度进行授课,势必要从干部队伍中选拔一批可造之才,以课程洗礼,以实践磨练,将之锻造成为公司的栋梁。课程要求理论与实践并行,训战结合,管理干部必须坚持在干中学、学中干,坚定信念,克服困难,以身作则,提高能力与修养。时不我待,只争朝夕,从工作中学管理,从历练中出真知,理论与实践相结合,不断提高自身管理水平。

MTP—中层管理者管理技能提升

郭利娟老师主讲的《MTP—中层管理者管理技能提升》课程。主讲:郭利娟课程背景企业的管理者,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多管理者因为缺乏管理经验,而不懂如何带团队,导致团队业绩差,领导满意度低,原本是优秀员工,现在却成了不合格的干部,有的甚至因此而被辞退,造成企业与个人双输的后果。

《礼行天下—赢在职场 商务礼仪》

赵振科老师主讲。然而在大量企业中,许多职场人将礼仪等同于“拘谨”或“做作”,或者认为“只要业务能力强,礼仪无所谓”。本课程基于国际通用商务礼仪规范与中国本土文化习惯,系统讲授礼仪素养、形象礼仪、交往礼仪、沟通礼仪、新媒体礼仪等模块。课程以“原理讲解+标准示范+场景演练”为教学逻辑,通过大量互动演练与案例纠错,帮助学员在真实场景中练出“得体”的本能,全面提升个人与组织的商务形象。

赋能领导力与关键绩效管理大纲

赵子毓老师《赋能领导力与关键绩效管理》课程面向VUCA时代企业管理挑战,解决传统中心化控制管理模式无法适应快速变化的问题。课程融合赋能思想与科学绩效管理,帮助管理者掌握赋能核心能力与沟通技巧,通过目标措施链找到关键绩效,配合大量实际案例与工具,让赋能后的下属配合有效绩效管理,实现组织绩效提升与员工潜能释放。

目标与计划管理

“目标管理是企业管理的核心,企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效!”;正确理解目标管理并避免运作中的误区;全面掌握目标管理体系的运作流程及设计方法;掌握计划制定与执行的核心工具方法;掌握寻找目标管理的系统工具和方法

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容:中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才;1.掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;2.熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

智启未来-德鲁克中基层六项核心技能

课程背景:企业在快速发展中,总是出现需要提拔大量人才做管理者的场景:当业务或专业有突出工作业绩表现的员工的努力得到组织的认可和回报,被提升到职场第一个领导岗位时,大家常常为他们庆祝并相信其有更大的业绩表现,他们也认为自己有更大成功的把握。然而实际上,正如我们常见到的实事:“一个优秀的销售并不一定是一个优秀的销售经理”。新晋管理者面临是否能成功转型的巨大挑战!基层管理者是各管理层级领导的来源,所以新

地产经理人管理技能(MTP)训练

【课程背景】本课程是讲师根据地产经理人学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟,通过管理情境的设计,结合管理过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。所用案例均是来自于标杆地产管理实务,以拓宽管理者的管理思维,提升管理者的管理能力。
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