管理沟通-打造高绩效与强凝聚力组织 课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?学员在深入理解管理角色的基础上,提高管理意识,使学员在轻松的环境中提升管理技能。通过学习,帮助企业打造优秀的高绩效管 管理运营 2026年01月13日 0 点赞 427 浏览
职场软实力—情景沟通力 当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是拍案而起?在面对难以解决却又会对生活产生重大影响时刻,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。现在不必烦恼了!《情景沟通力》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题! 职业素养 2025年12月21日 0 点赞 419 浏览
销售铁军迭代管理:破解80/90/00后员工沟通壁垒 跨代际团队管理主讲:周讦老师【课程背景】60后、70后尚未完全退出决策层,80后已成为中流砥柱,90后大量进入核心岗位,00后也开始崭露头角。这种“四代同堂”的局面,带来了巨大的管理挑战:1、价值观冲突:60/70后强调“忠诚与奉献”,80后关注“工作与生活的平衡”,90/00后追求“自我价值实现与即时反馈”,传统的“一刀切”管理方式完全失效;2、沟通成本高昂:汇报方式偏好(正式报告vs 即时消息 营销管理 2026年05月06日 0 点赞 416 浏览
跨部门沟通与协调 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。【课程对象】部门经理, 管理运营公开课 2026年02月17日 0 点赞 414 浏览
高情商向上、向下、横向沟通技巧 课程背景:下属到底应该如何去管理他最大的资源中心“直属上司”?下属到底应该如何识别上司的核心需求呢?下属又如何去与上司合拍的沟通呢?上司对下属态度粗鲁,而自认为这是“专业的管理”?上司对下属总是百般挑剔,仍美名其这是“工作高标准”?上司对其他利益人沟通“方法得体、技巧娴熟”,但对下属却单一?兄弟部门又如何去沟通才能打破部门墙呢?……上述现象的原因是管理者“意愿为主因,技巧为次因”,《高情商沟通》给 管理运营 2026年01月30日 0 点赞 394 浏览
吴铮力 吴铮力老师综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师(高级)/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书曾任:阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司丨CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公 管理技能 2026年05月15日 0 点赞 393 浏览
掌握超级沟通术-让企业价值倍增 企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,将会导致运作效率低,管理成本增高,同时将直接影响到企业目标的实现。本课程旨在改变沟通认知、激活沟通潜能、掌握实用工具并充分演练,让员工都能成为具有影响力的沟通专家,轻松实现团队内管理和跨部门联合,同时提升对外营销力和战斗力。 职业素养 2026年03月05日 0 点赞 390 浏览
职场沟通力-职场高情商沟通技巧 课程背景:沟通,作为在日常工作和生活中最常见的行为其重要性是不言而喻的,据统计,人一天的有效时间中70%是用于沟通的,而一个人所有的烦恼、困惑和焦虑,有70%的原因是源于沟通不利。所以,可以毫不夸张地说,解决好沟通的问题就相当于解决了我们大部分的情绪问题。职场上沟通对象复杂多变,如上司、跨部门同事、下属以及外部客户等等,要应对这么多类型的沟通对象,需要的是高情商沟通,而所谓高情商沟通,简而言之就是 职业素养 2026年01月26日 0 点赞 374 浏览
陈洪浪 陈洪浪老师 管理实战专家23年大型央国企和上市公司实战经验5年华为系咨询公司管理咨询经验华南师范大学/南昌大学/江西财经大学客座教授高级经济师/资深职业生涯咨询师广东省人力资源研究会学术委员/常务理事《领越领导力》《教练领导力》认证讲师阿里巴巴伯乐营优秀讲师曾任:深圳世捷管理咨询公司(国内第一家华为系咨询公司) | 副总经理曾任:广汽资本有限公司(国企,广汽集团投资平台) | 副总经理 运营管理 2026年07月08日 0 点赞 372 浏览
高效沟通技巧 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通 管理运营公开课 2026年02月17日 0 点赞 369 浏览