管理沟通

实战管理沟通360°修炼

沟通对管理者个人成功的重要作用超过70% ,管理者70%以上时间所做的工作与沟通相关,企业中70%以上的障碍来自于沟通不畅。由此可见,沟通对于管理者的重要作用。然而现实中却是,很多企业由于沟通不畅造成人与人之间隔阂陌生,部门与部门之间矛盾重重,致使企业合作受阻,绩效低下。

痕迹识人,沟通从心

融合了大量心理学相关知识,讲师会根据 学员的特征,从他们所面临的实际工作沟通场景和生活的常见案例入手,让学员对各种原理能形成深刻的认知。本课程从人性的视角出发,让学员从单纯的表达技巧训练中跳脱出来, 全面深刻理解沟通, 提升沟 通能力。课程内容不仅在工作沟通中有极好的应用, 在生活中,也能帮助学员提升与身边人的相处能力。

跨部门沟通与协作

课程概述:部门存在的原始初衷是分工明确,术业有专攻,各负其责,提高效率。然而另“波士顿矩阵”没有想到的是:新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责,还需要更多的协作意识和软技能,新经济时代高效率的工作成果,不但需要各部门的“分工”更需要各部门“协作”,既要打破各部门的利益的保护,又要在协作中实现价值最大化,往往跨部门沟通与协作不良,则是制约我们“实现工作价值最大化”的

杜忠明

杜忠明讲师简介彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师实战派企业管理专家中国建材商学院特聘讲师,培训行业从业15年,聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练,企业创新机会探索与发现,帮助企业激发创新动力。

沟通致胜

叩开心扉,做人生赢家课程背景:著名的人际关系学专家卡耐基曾经说过,一个人的成功约15%取决于知识和技能,85%取决于人际关系,尤其是沟通。 比尔盖茨的偶像洛克菲勒在回顾自己的商业帝国时感言,太阳底下最重要的能力就是和人打交道的能力,如今,和人建立关系打交道的能力,受到越来越多人的重视。但要建立建设性的人际关系,达成自己的目标殊非易事。我们会需要
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