管理能力

国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升

数字时代的来临,大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态,大大增加了企业外部经营环境的不确定性,也对企业效能及背后的干部经营意识和管理能力提出了新的挑战。

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知,在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容,通过正确看待同事行为,帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

团队管理-中高层管理能力的强势突围

企业间人的竞争,是企业制胜的关键,尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此,对中高层提供系统训练十分必要。本课程从领导者的胜任力出发,为管理者的进阶版本能力培养,培养企业文化建设,提高组织氛围打造的能力;

MTP管理能力发展培训

Management Training Program【课程背景】MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为所有管理培训的基础,为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是,通过MTP培训,管理人员能够统一认识,提升自觉改善的动机,带领员工推动各项改善活动,充分调动员工的积极性,增强企业的

经理人管理能力提升

主讲人:丘磐第一部分:经理人素质与核心能力培养1、经理人的创新思维;2、经理人素质=智商 +情商3、经理人认清自己:职业性格、职业锚;第二部分:经理人在企业的定位1、经理人的三大技能;2、经理人角色把控;3、企业的用人原则;第三部分:人际关系与团队建设1、人际关系的重要性;2、&

剧本杀——管理能力提升

李嘉恒老师的《剧本杀——管理能力提升》课程,上午:核心概念的讲解和《剧本杀》游戏中规则设置的底层逻辑介绍 概念基础介绍:

从技术到管理

张启民老师主讲的《从技术到管理》课程。课程背景  古人云:学而优则仕。如今,则是技而优则管或专而优则管。然而,很多因技术水平精湛而被提升为专业技术团队管理者的技术人员,却不能够很好地胜任管理者的角色。有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

顶天立地做中层2天版

宋振杰老师主讲的《顶天立地做中层2天版》课程。课程背景2015年1月12日,习近平总书记同中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

中基层管理者管理能力提升

徐瑾璟老师课程:中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意,都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力,就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求,并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。

卓越领导力

王梓沣老师主讲的《卓越领导力》课程。培训背景很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报。●管理应该做什么,不应该做什么。●每天总是很忙,但却看不到效率提高。●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源。●作为管理者,如何才能带领团队达成目标。●如何了解自己、认知他人、从容管理。优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。
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