管理能力

领导力锤炼

檀发明老师主讲的《领导力锤炼》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP—管理干部管理能力提升训练

王雷军老师主讲的《MTP—管理干部管理能力提升训练》课程。课程背景MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于「以人为本」作为出发点,以「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

领导力提升

晏世乐老师《领导力提升》课程,系统构建现代领导者的核心能力体系。课程从领导力本质、领导风格、决策能力、激励艺术、团队建设、变革领导等维度展开,帮助管理者突破管理瓶颈,从优秀走向卓越。结合领导力经典理论和丰富实战案例,引导学员找到适合自己的领导风格,提升团队凝聚力与组织战斗力。

米诺斯-管理者综合能力修炼沙盘

管理者,承担着企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。作为一名管理者,你需要不断提升管理能力,做好六大修炼:●系统思考,提升整体性思维:对于一个问题要想方设法了解全面,升维思考,降维解决,多角度多方向分析,不再停留表面,要想着深入本质探究。●目标管理:每天我们都会面临各种问题,我们是不是真的明确目标是什么,明确该如何促使目标达成?

赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)

宋振杰老师主讲的《赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升(业务型4天版4.0课纲)》课程。课程目的与收获管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色,是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

王海波

王海波老师 人力资源落地与团队赋能实战专家曾任:华为科技(世界500强,科技行业标杆)学习发展负责人曾任:华星光电(面板制造龙头,年销500亿)集团组织管理部高级经理曾任:三星视界(世界500强,显示器件制造龙头)人事副总监曾任:某素质教育头部公司,集团人力VP曾任:某中老年兴趣教育公司,人资行政VPDDI 认证人才测评师(300H练习实践,30+人才评鉴报告)6sigma-BB 资格认证,精益管

班组长综合管理能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对班组长既要执行又要管理的关键角色,在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容,帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。

中层管理能力提升

源于华为的狼性管理兵法主讲:何威【课程背景】华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业,奋力争先,赢得了在世界通信制造业中的话语权。什么是核心竞争力?华为总裁任正非说“客户选择我而

银行支行长管理能力提升

什么样的管理方式,才能激活团队,在团队内部形成合力,应活应对市场变?又是什么样的管理方法,才能让员工快速提升能力,主动作为而不是应付考核呢? 《银行支行长管理能力提升》课程曾被多家银行引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对支行管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助支行长提升具体的管理能力和技巧,有效推动支行管理升级。

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继
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