管理能力
管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程
主讲:王涛老师,做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变,如何全面的认识管理的本质,如何提升管理者的核心管理能力出发,从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具, 使你能够在管理工作中游刃有余,收放自如。
药店管理者管理能力提升培训
培训对象:店长储备人才、药店店长,区域店长培训时长:12小时(2天)一、药店管理者角色认知a)什么是管理?b)药店管理者的核心角色c)如何衡量管理者是否称职d)药店管理者需要管什么二、药店管理者的责任与使命1、作为管理者意味着什么?2、管理者的使命、定位与价值3、管理者到底该干什么?4、&n
国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
数字时代的来临,大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态,大大增加了企业外部经营环境的不确定性,也对企业效能及背后的干部经营意识和管理能力提出了新的挑战。
上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建
赵晓光老师主讲的《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》课程。课程背景随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业开始注重内部人才的培养,期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质,赢得市场竞争。然而,现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”,员工对参加培训的热情并不积极,更难以有效转化落地。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
MTP-中层核心管理能力提升
檀发明老师主讲的《MTP-中层核心管理能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服
✕

