MTP-管理者综合管理能力提升
张启民老师主讲的《MTP-管理者综合管理能力提升》课程。课程背景本课程是专门为国内管理人员开发的课程，并做了本土化案例及工具改造与植入，以很强的实用性和可操作性特点得到了各行业经理人的高度认同。本课程每项内容都是针对最精华的实战性来进行，为每一位管理者提供切实可行的行动方案。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理能力
赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升（业务型4天版4.0课纲）
宋振杰老师主讲的《赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升（业务型4天版4.0课纲）》课程。课程目的与收获管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
班组长综合管理能力提升
本课程由资深培训师于滨老师主讲，针对班组长既要执行又要管理的关键角色，在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容，帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。
银行支行长管理能力提升
什么样的管理方式，才能激活团队，在团队内部形成合力，应活应对市场变？又是什么样的管理方法，才能让员工快速提升能力，主动作为而不是应付考核呢？ 《银行支行长管理能力提升》课程曾被多家银行引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对支行管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助支行长提升具体的管理能力和技巧，有效推动支行管理升级。
上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建
赵晓光老师主讲的《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》课程。课程背景随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始注重内部人才的培养，期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质，赢得市场竞争。然而，现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”，员工对参加培训的热情并不积极，更难以有效转化落地。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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