管理能力
管理者10项能力修炼
管对工作，理好人心课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天，原材料、人员等成本实现上升的趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，所以一个企业的领
高效管理者核心能力提升
出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力，全面提升工作效率。
卓越管理者赋能三步曲
张咏老师主讲的《卓越管理者赋能三步曲》课程。卓越的组织能力，企业成功的保证。尤其是在移动互联网时代，无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌，还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等等，无一不是卓越组织能力的典范。柳传志总结联想成功三要素：搭班子、定战略、带队伍，其中两项与打造企业组织能力相关，组织能力是企业能将战略落地并可持续性发展的基石。
MTP—管理干部管理能力提升训练
王雷军老师主讲的《MTP—管理干部管理能力提升训练》课程。课程背景MTP（Management Training Program）的基本架构与精神是：基于「以人为本」作为出发点，以「对人性的了解与尊重」为考虑的观点，运用「科学的方法」为骨架，所开发的实践管理课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
八正道-管理者综合能力提升
本课程由资深培训师于滨老师主讲，八正道版权课程旨在帮助中层基层管理者在VUCA时代提升管理综合能力。课程通过正道管理思维，涵盖管理者角色认知、目标管理、团队建设、沟通协作、流程优化、问题解决、创新思维及执行力提升八大模块，帮助管理者在日常工作中合理划分精力时间、统筹规划人员。
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